ingenieria de metodos

694 palabras 3 páginas
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MULTIPLES
PREGUNTA 01. Cierta compañía recibe un pedido para fabricar 10 000 unidades de un producto que requiere una sola operación de moldeo en su fabricación. El pedido deberá estar terminado en 26 semanas.
En la fábrica se trabajan 88 horas por semana, pudiendo trabajarse hasta el 40% de tiempo extra. Los tiempos estimados para cada uno de los elementos de la operación son:
• Cargar material en máquina 4.0 min
• Moldear (automático) 20.0 min
• Descargar la parte terminada 2.0 min
• Inspeccionar 3.0 min
• Caminar de máquina a máquina 1.0 min
El ciclo utilizado en la determinación de costos se acostumbra corregir aumentándole un suplemento del 15%. Sólo se dispone de un operario y 3 máquinas. Los costos
…ver más…
Después que el producto sale de la pulidora se tiene que inspeccionar inmediatamente. Considerar un 9% de suplemento.
Se sabe que trabajan de Lunes a Viernes, tanto administrativos como operativos, en el horario de 7 a 15:45 horas (el horario incluye 45 minutos de refrigerio). El personal operativo puede trabajar los Sábados un máximo de 4 horas y éstas son consideradas como horas extras.
Sus costos son:
• Mano de obra: S/. 50 / día
• Administrativos: S/. 80 / día
• Materiales: S/. 50 / 12 gramos
• Directos: S/. 200 / día
• Indirectos: el 30% de los costos directos
• Hora extra mano de obra: 50% más de su costo de hora normal

La joyería decide atender un pedido de 1160 joyas (cada joya con un peso de 6 gramos), y tiene un plazo máximo de entrega de 5 semanas. La empresa comenzó a trabajar en el pedido un día lunes. Si se decide trabajar los días sábados, solo trabajaría el operario y se le paga las horas completas. Además, para los costos directos de este día se considera un 70% del costo normal. También se decide, que solamente se producirá la cantidad pedida para no generar stock.
Si se desea tener una eficiencia económica del 1.45, ¿Cuál debería de ser el precio unitario de cada joya?
Esta que se opta por comprar una máquina más, si se tiene como indicador de decisión comprar la máquina que tiene más tiempo de saturación. ¿Qué máquina se compraría?.

PREGUNTA 03: En una empresa metalmecánica,

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