la empresa constructora

2643 palabras 11 páginas
LA EMPRESA CONSTRUCTORA
1. DEFINICION.

La empresa constructora se puede definir según García Valcarce “Como la unidad de producción, integrada por el capital y el trabajo, cuya actividad está al servicio del Bien Común y tiene fin lucrativo”.

Los beneficios son prueba de una buena administración, un índice de la marcha de la empresa y reguladores de la vida de la misma.

Pero no es el único factor también deben considerarse los factores humanos y morales, importantes a largo plazo.

Según la L.O.E

Es el agente que asume contractualmente ante el promotor, el compromiso de ejecutar con medios humanos y materiales, propios o ajenos, las obras o parte de las mismas con sujeción al proyecto y al contrato.

Las obligaciones del
…ver más…
En comité.

5.1.1 En línea o jerárquica:

Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados (ej. estructura militar).
Se emplea para pequeñas empresas constructoras, nunca en medianas y grandes. Ventajas: Clara definición de la autoridad y responsabilidad. Estabilidad de grados y atribuciones.

Inconvenientes:

Estructuras y comunicaciones muy lentas.
Poca elasticidad lo que lleva a decisiones arbitrarias y dictatoriales.
Los ejecutivos tienen la responsabilidad sobre materias que no dominan, están agobiados por el trabajo y no tienen tiempo de planificar.

5.1.2 Staff:
Basada en el principio de consulta, se puede dividir en dos secciones:

Oficina = pensar.
Obra = actuar.
Estas distintas consultas altamente cualificadas, dirigen su actividad hacia el obrero, que por este tipo de organización le es difícil distinguir quien es su verdadero jefe y que órdenes son ejecutivas.

Ventajas:

Alta calificación de las consultas provenientes de los especialistas de cada materia.
Distinción entre los tipos de trabajo mental y de carácter práctico.

Inconvenientes:

Demasiadas órdenes provenientes de demasiadas partes.
Dificultad de reconocer y asignar responsabilidades.

5.1.3 Línea-Staff:

Es una mezcla entre la organización en línea-Staff.
Reúne gran parte de las ventajas de las dos, sin tener todas sus desventajas.
Está basada en el empleo de especialistas, pero considerados exclusivamente en una labor de

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