liderazgo

13588 palabras 55 páginas
Licenciatura en Administración de Empresas

Liderazgo
6o. Cuatrimestre

CATEDRÁTICA
L.A. Liliana Velásquez Martínez

CICLO ESCOLAR 14/1

Índice

Página
Unidad 1: Enfoques de Liderazgo
1.1. Concepto
1.2. Fuentes de liderazgo
1.3. Clasificación de las teorías de liderazgo

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Unidad 2: Teorías Unidimensionales
2.1. Teoría del gran hombre
2.2. Teoría “X”
2.3. Teoría “Y”
2.4. Teoría “Z”
2.5. Teoría de Likert
2.6. Recapitulación de las teorías unidimensionales

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Unidad 3: Teorías Bidimensionales
3.1. Rejilla gerencial
3.2. Teoría alfa-omega

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Unidad 4: Teoría tridimensional
4.1. Liderazgo situacional
4.2. Determinación del estilo apropiado
4.3. Enfoque ruta-meta
4.4.
…ver más…
Supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.  Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta de seguidores.

5

1.2.

Fuentes de liderazgo

Varios autores coinciden en que existen tres tipos de líderes básicos en una empresa: 

Líder autocrático: Es aquel que ordena y espera el cumplimiento, dirige mediante la habilidad de negar o dar recompensas o castigos y fija las directrices sin la participación del grupo. Determina los pasos a seguir y las técnicas que se utilizarán en las actividades a realizar de modo imprevisible para el grupo y el líder es el que determina cuál es la tarea que cada uno debe ejecutar y quién es su compañero de trabajo. Este tipo de dirigente es dominante, y critica en trabajo individual de cada miembro. Un gerente podría ser altamente autocrático en una emergencia o cuando es el único que tiene la respuesta a ciertas preguntas. 

Líder democrático o participativo: Éste consulta con los subordinados en torno a las acciones propuestas y alienta su participación y las directrices son debatidas por el grupo y decididas por el líder. La división de tareas queda a criterio del grupo y cada miembro tiene la libertad de escoger a sus compañeros, el líder busca ser un miembro más del grupo sin encargarse mucho de las tareas. Este tipo de líder se considera desde la persona que no actúa sin escuchar a los empleados,

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