logistica

739 palabras 3 páginas
CUESTIONERIO
CAPITULO 1

Etapas: Cliente
Tienda
Distribución
Fabricante
Proveedores de materia prima
Flujos: Información
Control de inventarios
Demanda
Costos

1.-Considere una compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Descríbalas diversas etapas de la cadena de suministro y los diferentes flujos que intervienes.

2.- ¿Por qué una empresa como Dell debe tomar en consideración la rentabilidad total de la cadena de suministros al tomar decisiones?
La consideración de la rentabilidad de la toma de decisiones de la cadena de suministración de Dell, la estudian ya que el objetivo de una cadena de suministros es maximizar el valor total generado.
3.- ¿Cuáles son las decisiones estratégicas, de planeación y operación
…ver más…
Le afectan grandemente, ya que depende de los distribuidores para abastecerse y entregar el producto a tiempo, por lo que los flujos de información deben ser altamente confiables y oportunos.

CUESTIONARIO 1.6

ZARA: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA



1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta?
Como nos dicen en el caso, zara posee una estrategia de justo a tiempo, la cual le permite reaccionar de una manera eficaz frente a los cambios que haya o que existan en el entorno, es decir está a la vanguardia de lo que la demanda le pida.

2. ¿Por qué Inditex decidió tener tanto fabricación interna como subcontratada? ¿Por qué Inditex ha mantenido la capacidad de manufactura en Europa, aun cuando la manufactura en Asia es más barata?

En cuanto a la primera pregunta Inditex al realizar cierta fabricación le resulta más económico haciendo una reducción en la mano de obra y por ende en la producción.


3. ¿Por qué Zara se provee de productos cuya demanda es incierta con fabricantes locales y de productos cuya demanda es predecible con fabricantes asiáticos?
Como lo explicábamos en el punto anterior, la cadena logística esta mas estructurada en Europa que en Asia.
.
4. ¿Por qué Zara construye un nuevo centro de distribución a medida que sus ventas aumentan? ¿Es mejor tener el nuevo centro de…

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