PERFIL DEL ANALISTA DE PUESTO

La obtención de los datos para el análisis del puesto requiere por lo general de un especialista en recursos humanos, y el ocupante del puesto y su supervisor. El especialista (como el gerente de recursos humanos, un analista de puestos o un consultor) podrían tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y después preparar una descripción y especificación del puesto. El supervisor y el empleado participaran también, quizás llenando cuestionarios en los que se listen las actividades del subordinado. Tanto el supervisor como el trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a sus actividades y deberes. Por tanto, el análisis de puesto suele implicar …ver más…

La evolución de esta nueva función del administrador profesional tiene dos razones:

Pocas empresas, pequeñas o medianas, pueden integrar un grupo de especialistas en administración, que se dedique exclusivamente a analizar y apreciar con efectividad la situación, en conjunto, de la empresa para hacer las recomendaciones pertinentes.
Por lo general, los ejecutivos no tienen tiempo de hacer estudios intensivos y a veces, no siempre, carecen de capacidad y conocimiento para llevar a cabo una evaluación objetiva de los resultados. En cambio, el consultor está en capacidad para examinar y evaluar las funciones organizacionales, el proceso administrativo, forma de operar, etc. Puede atacar los problemas desde un punto de vista novedoso, aplicando ideas y experiencias obtenidas por el constante contacto con otras empresas. Más aun, se encuentra fuera de sospechas de perjuicios y favoritismos que, con frecuencia, acompañan las recomendaciones hechas por partes interesadas en la empresa.

Los consultores administrativos, prestan el servicio interna y externamente. Internamente, y sólo por mencionar algunos aspectos: el análisis y evaluación de puestos, la reorganización, estudio e implantación de sistemas y procedimientos, diseño de