planeamiento y control de la produccion

919 palabras 4 páginas
Ejercicios: Capacidad
1. Se ha diseñado una fábrica para producir 7 mil martillos/día, pero s encuentra limitada a fabricar 6 mil debido al tiempo necesario para cambiar las máquinas cuando se pasa a fabricar otro tipo de martillo. ¿Cuánto es el valor de utilización?
2. Durante el mes pasado la fábrica anterior tuvo algunos problemas y ha tenido una capacidad efectiva de 6.500 martillos diarios, pero solo ha fabricado 4.500 por retrasos en el material ¿Cuál es la eficiencia?
3. Una planta tiene una capacidad efectiva de 900 unidades al día y produce 800 unidades/día ¿Cuál es su eficiencia?
4. ¿Cuál es la producción estimada para una planta con una capacidad proyectada de 108 sillas/día, si la capacidad efectiva es de 90 sillas y su
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Se quiere fabricar 20.000 unidades de producto final en el semestre y se desea saber la tasa teórica de fabricación de cada máquina por hora.
10. Una ensambladora de bicicletas que fabrica los rines de las mismas y el resto de las piezas las compra, tiene una demanda semestral de 15.000 bicicletas. La máquina para fabricar los rines tarda 40 minutos en su maquinado, siendo su tasa de utilización un 94% del tiempo total del que dispone la empresa y su producción defectuosa histórica es del 4%. En la empresa se trabajan 8 horas por turno, 5 días a la semana, y dos turnos diarios. Se pide calcular el número de máquinas que necesitará la empresa en ese periodo para satisfacer la demanda.
11. Juanita es dueña de una carpintería que diseña y fabrica pupitres de madera, trabaja seis días a la semana durante 7 horas por turno, en dos turnos de trabajo. Además, de las 52 semanas que trae el año, su carpintería toma 3 semanas para vacaciones cada año. En promedio la fabricación de cada pupitre requiere de 20 horas. La carpintería de Juanita también emplea cerca de tres hora/semana en mantenimiento preventivo y dos horas/semana en recoger el surtido. Se pide calcular la capacidad real en pupitres de la carpintería de Juanita al año.
12. La panadería de Sara James, ha decidido ampliar sus instalaciones añadiendo otra línea de proceso. La empresa tendrá 2 líneas de proceso, y 1-cada una trabajara 7 días a la semana, tres turnos por día y 8 horas por turno. La capacidad…

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