Índice general
Introducción………………………………………………………………3
Antecedentes de la empresa……………………………………………4
Misión………………………………………………………………………5
Visión………………………………………………………………………6
Valores…………………………………………………………………….7
Diagnostico estratégico externo e interno…………….……………….8
Análisis FODA y determinación de premisas………………………….9
Definición de objetivos a corto, mediano y largo plazo………………13
Definición de su organigrama…………………………………………..14
Descripción de puestos…………………………………………………15
Políticas Externas……………………………………………………….21
Políticas Internas………………………………………………………..22
Procedimiento General…………………………………………………23

Introducción

El presente trabajo damos a conocer el carácter tiene como objetivo analizar las características generales …ver más…

B.- Debilidad:
Significa una deficiencia o carencia, algo en lo que la organización tiene bajos niveles de desempeño y por tanto es vulnerable, denota una desventaja ante la competencia, con posibilidades pesimistas o poco atractivas para el futuro. Constituye un obstáculo para la consecución de los objetivos, aun cuando está bajo control de la organización. Al igual que las fortalezas éstas pueden manifestarse a través de sus recursos, habilidades, tecnologías, organización, productos, imagen etc.
Las oportunidades y amenazas son variables externas que constituyen los límites determinados por el sector productivo a que pertenece una entidad, y el entorno general que define el ambiente competitivo.

C.- Oportunidades:
Son aquellas circunstancias del entorno que son potencialmente favorables para la organización y pueden ser cambios o tendencias que se detectan y que pueden ser utilizados ventajosamente para alcanzar o superar los