recursos y capacidades

642 palabras 3 páginas
Práctica Tema 2. IAE (GRUPO 1)
ACTIVIDAD 1: EL CÓDIGO UNIFICADO DE BUEN GOBIERNO
¿Crees que las recomendaciones sobre el buen gobierno de las sociedades cotizadas están basadas en algunas de las teorías que hemos analizado en el tema? Razona la respuesta.
Todas estas teorías intentan acercarse al Código Unificado De Buen gobierno, pero ninguna de ellas llega a llevarlo a cabo en su totalidad debido a sus distintas actuaciones. Desde nuestro punto de vista creemos que la que más se acerca es la de la agencia, porque en ella nos indica que una parte (el propietario) delega en otro (el directivo) la realización de una tarea a cambio de una remuneración.
¿Por qué a pesar de existir estas recomendaciones siguen existiendo problemas de
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ACTIVIDAD 3. 3M, LA EMPRESA QUE PRODUCE SOLUCIONES
Clasifica los recursos y capacidades de 3M según los criterios expuestos en el tema.
La empresa tiene distintos recursos: financieros, físicos, humanos, tecnológicos, organizativos y de reputación.
Para crear productos prácticos e innovadores gracias a su amplio poder económico y dedica una parte de su dinero a programas de investigación y desarrollo. 3M cuenta con la capacidad de combinar distintas tecnologías y además poseen unas instalaciones modernas y adecuadas a la investigación de modo que sus empleados están motivados puesto que cada uno trabaja lo que quiere, si le añadimos que el valor de la marca 3M se valora en una cantidad superior a los cinco mil millones de dólares, entonces podemos decir que la marca 3M es bastante reconocida.
Analiza la implicación estratégica de los recursos y capacidades identificados para responder ¿en qué medida tales recursos y capacidades son fuente de ventaja competitiva sostenible?, ¿crees que son fácilmente imitables?, ¿por qué?
En este caso si es una ventaja competitiva sostenible puesto que van innovando y creando nuevas tecnologías necesarias para el uso diario y tiene el prestigio de pertenecer a la marca 3M.
Debido a la capacidad de productos tan diferentes, algunos no son fácilmente imitables y otros sí, como por

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