resumen del capitulo 7 camino del lider

1375 palabras 6 páginas
LOS TORNILLOS NO SE PONEN CON MARTILLOS

El estilo de liderazgo también debe cambiar de acuerdo con la situación.

Cuenta una anécdota el hijo de una persona quiere aprender a manejar un auto. Lo primero que haría es ponerle al volante, indicarle cuales son los pedales y los cambios y darle orden para avanzar. Finalmente cuando ya aprende a manejar solo le prestaría el automóvil para que salga solo. En este ejemplo usted ha cambiado su estilo de liderazgo para adaptarlo a la situación.

Según ken blanchard el estilo de liderazgo no tiene por qué ser fijo, sino que debe variar según al desarrollo.
LOS AUTOS ALQUILASDOS NO SE LAVAN

Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad de auto liderarse, debe tratar de que estas
…ver más…
Pero con tanta inversión

VALORANDO LAS DIFERENCIAS

Cada uno de nosotros es un ser que tiene un temperamento diferente. Conocerlos nos ayuda a entendernos y a respetar y valorar a los miembros de nuestro equipo.

9. SERVICIO

Hay cosas en los que la naturaleza nos enseña la importancia de dar y recibir; y si uno da , también recibe. El servir, además es bueno para la salud. De la misma forma como los deportes nos ayudan a estar bien de salud, a relajarnos y mantenernos adecuadamente.

En el servicio, el ego al contrario de lo que ocurre en el deporte se reduce. Al hacer cosas por los demás y no por nosotros mismos disminuimos el deseo de ser nosotros los protagonistas. El servir también existen en la empresa: ayudando y apoyando a colegas en el trabajo, desarrollando y haciendo crecer a subordinados, preocupándose de ellos como personas

LIDERAZGO: UNA FORMA DE SERVIR

Las teoría modernas de liderazgo y gerencia han evolucionado hacia un liderazgo participativo donde el líder obtiene el poder del servicio de sus seguidores.

Lao tzu cuestiona los paradigmas tradicionales del líder fuerte que manda y dirige autoritariamente, y lo reemplaza por el líder orientado al servicio de sus subordinados. También propone un liderazgo servidor en el que el enfoque principal está en los seguidores . el líder deja de ser el centro , aleja su ego y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente y la ayuda a

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