solución guía 7 sena

980 palabras 4 páginas
CONTENIDO

PÁG.

INTRODUCCION
1. TEORIA NEOCLASICA. 5 2. TEORIA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS – APO. 6

3. TEORÍA BUROCRÁTICA. 7

4. TEORÍA ESTRUCTURALISTA. 8

5. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO. 9

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

En este momento evaluativo se evidencia las teorías neoclásica, teoría administración por objetivos – APO, teoría burocrática, teoría estructuralista, teoría del comportamiento, se enuncian los principios de cada una de las teorías anteriormente mencionadas y se hace una comparación del la unidad de producción, que para este caso es la empresa: Pastelería Gioconda la cual es el punto referente para
…ver más…
Visión cerrada en los aspectos internos del sistema.
Énfasis en la planeación y control.
Expectativa de certeza y previsibilidad.
Enfoque descriptivo y explicativo.
Efecto de la industrialización en la estructura organizacional.
Establecimiento de tipos de sociedades y autoridades.
En este aspecto teoría no se evidencia dentro de la empresa por que el empleado lo tienen en cuenta sus ideas son escuchadas y sus inconformidades también, es un sistema abierto y flexible en cuanto a este tema, y lo vimos cuando visitamos la empresa, con la persona de recurso humano.

7

TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Mayor representante: James Burnham.
ENFASIS:
Énfasis en la estructura, en las personas y el ambiente.
Construcción de modelos.
Enfocado hacia el todo y para las relaciones de las partes.
Nace de la oposición a las teorías clásicas y de relaciones humanas.
Considera a la organización como una unidad social y compleja que interactúa con más grupos sociales.

APORTES:
Influencio a las ciencias sociales y la repercusión de estas en el estudio de las organizaciones.
Estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su posición.
Interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo.
Dio origen a un nuevo concepto: el hombre organizacional, que desempeña roles simultáneos en diversas organizaciones.
Niveles jerárquicos de una organización:
1. Nivel técnico, 2. Nivel gerencial 3. Nivel

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