soluciones deportivas

820 palabras 4 páginas
1. Identifica y comenta la estrategia competitiva utilizada por la empresa.
La estrategia utilizada es de crecimiento intensivo ya que, persuade a los clientes actuales a usar más del producto atrae a clientes de la competencia, persuade a los clientes no decididos a decidirse.
Incluye desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de los mercados ya existentes.

2. ¿Tiene la empresa Soluciones Deportivas, S.L. un posicionamiento claro? En caso afirmativo ¿Cuál es? ¿Qué efectos ha podido tener la ampliación de la cartera de productos en el posicionamiento de la empresa? Por último, explica cuál es la estrategia de diferenciación de la empresa.

La empresa Soluciones Deportivas SL,
…ver más…
Se han desarrollado entornos de altitud artificiales (o sistemas CAT) que simulan las condiciones de la altitud.

Utilizaron una Estrategia de crecimiento intensivo mediante el desarrollo de dicho producto, lo que les permite incrementar las ventas y posicionarse en el mercado. En el 2º año incorporaron a su cartera de productos los pulsímetros y los sistemas de entrenamiento de la resistencia respiratoria (SpiroTiger). Con dicha incorporación obtienen una diferenciación del producto, llevan a cabo una diversificación concéntrica, ya que, habiendo en el mercado diferentes equipos para el entrenamiento de la musculatura respiratoria, los SpiroTiger son los líderes del mercado porque son los únicos con los que se pueden entrenar todas las capacidades o factores condicionantes del rendimiento. Esto puede beneficiarles mediante posibles sinergias.

Todos los productos que han ido incorporando a su cartera destacan por sus punteras características técnicas que aportan valor a los clientes.
En un futuro podrían utilizar estrategias de penetración, incrementando la cuota de mercado, atrayendo compradores de productos competidores, estrategia de desarrollo de mercados mediante la expansión geográfica, dirigiéndose a nuevos segmentos reposicionando el producto… O podrían utilizar estrategias cooperativas negociando acuerdos de colaboración para establecer alianzas que les permitan mejorar la posición

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