tarea 1 gestion humana 2

1182 palabras 5 páginas
Elaboración de las siguientes actividades:
a) Elabore un sistema de recompensas y sanciones y los aspectos en que se deben basar ambos sistemas.
b) Diferencias que existen entre la remuneración tradicional y la remuneración por competencia , y la remuneración fija y variable.
c) Redacción de las conclusiones extraídas del análisis del caso de IBM del libro de texto, considerando las preguntas de estudios dadas al final del caso.
d) Diseña un plan de incentivos a partir del programa de incentivo del libro de texto que se pueda aplicar en una empresa X

Me parece de suma importancia la elaboracion de estos metodos para la incentivacion de los funcionarios publicos, esta ley fue aprobada en el 2004 pero es usada desde antes de esta fecha ya
…ver más…
Teniendo en cuenta que la evaluación del desempeño afecta directamente la remuneración de la persona. Todo esto trae como resultado que los empleados se involucren más con la empresa y hagan su mejor esfuerzo para cumplir con las metas de la misma.
Remuneración fija y variable
La remuneración tradicional es considerada fija, no motiva a las personas a hacer sus mejores esfuerzos para lograr los objetivos de la empresa, mientras que la remuneración variable activa la productividad de las personas.
La remuneración fija
1. Facilita la coherencia de los salarios dentro de la organización y la coherencia de los salarios de la organización con los del mercado, lo que permite un equilibrio tanto interno como externo.
2. Homogeniza y estandariza los salarios de la organización.
3. Facilita la administración de los salarios y el control centralizado.
4. Permite una base lógica y racional para distribución de los salarios.
5. Se enfoca en la ejecución de las tareas y la búsqueda de la eficiencia.
6. Afecta directamente los costos fijos de la organización.
7. No incentiva ni provoca un sentido de motivación para correr nuevos riesgos y adquirir mayores responsabilidades.
Remuneración variable
1. Ajusta la remuneración a las diferencias individuales de las personas y a la consecución de metas y resultados.
2. Sirve como factor de motivación, debido a que hace énfasis en la autorrealización personal.
3. Premia el buen

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