tarea III Y IV de gestion humana II

3128 palabras 13 páginas
Escuela de Piscología Industrial

Asignatura:
Práctica De Gestión Humana II

Facilitadora:
Jacqueline Bernabé Hawo

Tarea III & IV:
Participante:
Leonor Regalado Adames
Matricula:
(04-0400)

Fecha:
21 Noviembre 2015

Introducción

El trabajo que a continuación presentamos basado en los temas sobre la capacitación, entrenamiento, adiestramiento, y desarrollo de personal, destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza.

En este trabajo se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, adiestramiento y entrenamiento, se presentan los beneficios de la capacitación y se describen y explican los aspectos que
…ver más…
¿A quién debe capacitarse?
¿Quién realizará la capacitación?
¿El tema o contenido?
¿Dónde debe enseñarse?
¿Métodos para enseñar y recursos necesarios?
¿Cuándo es más conveniente capacitar, período, horario?
¿Duración que debe tener, así como su intensidad?
¿Cuáles son los objetivos o resultados esperados?
¿Cuál es el costo?

3. Implementación:

Debe abarcar desde la determinación de los objetivos de capacitación y desarrollo hasta la elección de los métodos a utilizar, la cantidad de personas a capacitarse, el tiempo, horario, lugar, recursos a utilizar, evaluación de los resultados, entre otros.

4. Evaluación, control y seguimiento: Mediante el control y un seguimiento sistemático se evaluarán los resultados del proceso estableciendo una comparación entre la situación actual y la anterior.

Etapa final y de gran dificultad que no debe limitarse a medir los conocimientos adquiridos, sino además verificar los cambios que se han producido en el comportamiento de los trabajadores y si los resultados obtenidos cumplimentan los objetivos y metas de la organización.
Es importante garantizar un seguimiento adecuado durante todo el proceso lo cual permitirá un control sistemático de esta manera no sólo realizar una evaluación final sino en distintos momentos. (Antes, intermedios y al final del proceso).
3. Realice un Diagnostico de Necesidades de Capacitación y adiestramiento.

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación es el proceso

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