teoria del desarrollo organizacional

2811 palabras 12 páginas
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CUESTIONARIO
1.- EXPLIQUE SUCINTAMENTE LOS ORÍGENES DEL DO?
R.- Nació en los años 60 debido al intenso cambio ocurrido en el mundo y a la incapacidad de las estructuras convencionales para adecuarse a las nuevas circunstancias.
2.- LOS DIVERSOS MODELOS DE DO CONSIDERAN BÁSICAMENTE CUATRO VARIABLES. EXPLÍQUELAS.
R.- El Ambiente.- se centra en aspectos como turbulencia ambiental, auge del conocimiento, la tecnología y las comunicaciones.
La Organización.- que toma en cuenta el impacto ambiental y las características necesarias de dinamismo inflexibilidad organizacional.
El Grupo Social.- que considera aspectos de liderazgo, comunicación, relaciones interpersonales, conflictos, etc.
El
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6. DEFINA CAMBIO, SEGÚN EL DO.
R.- Significa la absorción de una nueva idea o comportamiento por una organización.
El cambio organizacional es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento en una organización, las mismas que son interdependientes.
7. ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL CAMBIO, SEGÚN EL DO?
R.- P
8. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE DESARROLLO DESDE EL ENFOQUE DEL DO.
R.- Es la tendencia natural de toda organización de crecer y desarrollarse en función de factores endógenos (internos y relacionados con la propia organización, estructurales o conductistas) y exógenos (externos y relacionados con las demandas y las influencias del ambiente).
El desarrollo es un proceso lento y gradual que conduce a la realizacón de ls potencialidades dela organización.
9. ¿QUÉ ES DO?
R.- Es un cambio organizacional planeado (es el cambio que ocurre como resultado de esfuerzos específicos por medio de la conducción de un agente de cambio) (agente de cambio es una persona externa o interna a la organización que intenta modificar una situación organizacional existente).
Su objetivo básico es lograr que todas las partes trabajen en conjunto con eficacia, lo importante es cómo se relacionan.
10. ¿CUÁLES SON LOS SUPUESTOS BÁSICOS DEL DO?
R.-
- Variación rápida y constante del ambiente, hay cambios científicos, tecnológicos, económicos, etc que influyen en el desarrollo y éxito de las organizaciones en general).
- Necesidad de adaptación

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