unidad 3 finanzas en las organizaciones

2106 palabras 9 páginas
Índice

3.1 Concepto De Apalancamiento
3.2 Apalancamiento Operativo.
3.2.1analisis De Equilibrio Operativo.
3.2.2 Grado De Apalancamiento Operativo.
3.2.3 Riesgo Operativo.
3.3 Apalancamiento Financiero.
3.3.1análisis De Equilibrio Financiero.
3.3.2 Grado De Apalancamiento Financiero.
3.3.3 Riesgo Financiero.
3.4 Apalancamiento Total.
3.4.1 Análisis De Equilibrio Total.
3.4.2 Grado De Apalancamiento Total.
3.4.3 Riego Total

INTRODUCCIÓN

En esta unidad de análisis de equilibrio y apalancamiento se tomaran en cuenta los principales temas de interés y el objetivo de la unidad, relacionaremos los diferentes tipos de apalancamiento que se pueden emplear como el apalancamiento operativo, el financiero y el total,
…ver más…
Esto significa que, en tanto el GAO sea mayor que 1, hay apalancamiento operativo.

Recordando que las variaciones de UAII y VENTAS deben ser a futuro.

Otras fórmulas alternativas derivadas de:

En el caso de se tiene el grado de apalancamiento a Q unidades.

En el caso de se tiene el grado de apalancamiento a S Ventas.
Recordando que: son unidades producidas y vendidas. son unidades con las que se logra el equilibrio (ver Análisis del punto de equilibrio). Son costos fijos son costos variables. Es el precio por unidad. Son los costos variables por unidad. Ventas/producción en unidades monetarias es la utilidad antes de intereses e impuestos.

3.2.3 RIESGO OPERATIVO

El riesgo operativo es el riesgo de no estar en capacidad de cubrir los costos de operación, a medida que aumentan los costos fijos de operación de una empresa, el volumen de ventas necesario para cubrir todos los costos de operación crece paralelamente, en otras palabras, a medida que una empresa aumenta sus costos fijos de operaciones, también aumenta el volumen de venta necesaria para equilibrarlos.

El punto de equilibrio es un buen índice de riesgo operacional de una empresa junto cuando más alto sea el punto de equilibrio de una empresa, es mayor el grado de riesgo operacional existente .A cambio de un

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