Estudio de movimiento, empresa agro industrial F&H C. A. (PPT) (página 2)
Técnicas de recolección de datos
Consultas Bibliográficas
Observación Directa
Encuestas
Entrevistas
Metodología
Se visitó la empresa AGRO INDUSTRIAL F&H, C.A.
Se observó la situación actual de la empresa, se registraron los problemas observados y se procedió a realizar una encuesta a los empleados de dicha empresa de los mismos.
Utilizando como herramienta el diagrama de procesos, se determinaron los excesos de operaciones, traslados, demoras, inspecciones y almacenamientos y analizando a este se determino el problema a estudiar.
Metodología
Se realizaron todas las medidas de las distintas áreas de la empresa para realizar el layout de la empresa y así construir el diagrama de flujo/recorrido, para así determinar espacios sin uso y tener un mejor aprovechamiento del mismo.
Se realizaron entrevistas a través de las técnicas del interrogatorio y las preguntas de la OIT.
Luego de tener toda esta información recopilada se establece de mejor manera los problemas y proponer posibles soluciones y recomendaciones.
SITUACIÓN ACTUAL
Situación actual
AGRO INDUSTRIAL F&H, C.A es una empresa que con el paso de los años ha logrado su consolidación, por su constante actualización en sus equipos y servicios.
Seguimiento:
Al operario y al material.
Situación actual
Diagrama: Operaciones
Proceso: reparación de motor, bombas, válvulas y cilindros; y fabricación de sellos y mangueras
Inicio: Saluda al cliente
Fin: entrega de la pieza
Fecha: 10/10/08
Método: Actual
Seguimiento: Operario y pieza
Situación actual
Situación actual
Situación actual
Ingeniería de Métodos.
Haranki Jorge.
Situación actual
Situación actual
Resumen:
– Operaciones: 40
– Inspecciones: 28
– Traslados: 29 (235,8; 261,8; 275,9; 301,9)m
– Demoras: 3 (55min)
– Almacenajes: 7 .
TOTAL: 107 operaciones
Recorrido de muchas distancias por traslados que se considera pueden ser sustituidos con otro sistema de traslado de la información.
Distribución de la planta poco favorable.
Almacenamientos temporales innecesarios.
SITUACIÓN PROPUESTA
Situación propuesta
Diagrama: Operaciones
Proceso: reparación de motor, bombas, válvulas y cilindros; y fabricación de sellos y mangueras
Inicio: Saluda al cliente
Fin: entrega de la pieza
Fecha: 10/10/08
Método: Propuesto
Seguimiento: Operario y pieza
Situación propuesta
Situación propuesta
Situación propuesta
Situación propuesta
Situación propuesta
RESUMEN
Operaciones: 40
Inspecciones: 28
Traslados: 23 (117,86; 143,86; 157,96; 183,96)m
Demoras: 2 (35min)
Almacenajes: 5 .
TOTAL: 98 operaciones
CONCLUSIONES
El estudio realizado permitió observar que la empresa no posee una buena distribución de planta, ni una comunicación interna apropiada.
Desventajas de la redistribución y la implementación de sistema interno.
En la empresa AGRO INDUSTRIAL F&H no se había realizado un estudio de movimientos
RECOMENDACIONES
Aplicar un sistema de comunicación interno, realizar actualizaciones periódicas, Mantener informado al personal sobre los cambios y actualizaciones realizadas en el sistema utilizado.
Habilitar una mesa adicional de control de calidad.
Realizar una distribución de las áreas y equipos dentro de la planta.
Ampliar la zona de inspección.
Ingeniería de Métodos.
Ingeniería de Métodos.
Ingeniería de Métodos.
Ingeniería de Métodos.
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