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Proceso sistematizado para el control de repuestos y herramientas en almacenes (página 3)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

Conclusiones

Del estudio realizado basado en los objetivos planteados se concluye lo siguiente:

  • 2. Luego de diagnosticar la situación actual que presenta la superintendencia, se determinaron los requerimientos necesarios para la propuesta de un proceso sistematizado en sus almacenes.

  • 3. Se diseñó un formato que permitirá llevar un control de las entradas y salidas de cada uno de los repuestos y herramientas que se encuentran en los almacenes, siendo este utilizado para vaciar el contenido del mismo en la base de datos.

  • 4. Se diseñó el proceso sistematizado para el control y manejo de los repuestos y herramientas de los almacenes mediante Diagramas de Flujos para así dar una visión rápida y certera de cómo se debe proceder de manera eficiente para obtener resultados confiables en el manejo de los inventarios.

  • 5. Se realizó la base de datos de los repuestos y herramientas existentes con el fin de tener una disposición manejable de la información (ubicación,

cantidad, número de parte, entre otras especificaciones) para que en un futuro pueda ser implementado un sistema automatizado y llevar un mejor control del inventario.

Recomendaciones

En función de los resultados y conclusiones que se obtuvieron con esta investigación se recomiendan las siguientes acciones:

  • 1. Se recomienda evaluar la implementación, uso y cumplimiento del Proceso Sistematizado para el control de los repuestos y herramientas en los almacenes Satélite I y Satélite II de la superintendencia.

  • 2. Implantar un sistema automatizado para los procesos de entrada y salida de los repuestos y materiales de los almacenes, de esta manera se posee un control más riguroso en cuanto a los registros de los mismos.

  • 3. Actualizar periódicamente los inventarios y presentar un reporte con las desviaciones detectadas.

  • 4. Dar inducción al personal de Compra, Técnico y a los Jefes de Turnos para que pueda familiarizarse con cada una de las actividades y procedimientos relacionados con los inventarios, así como en el manejo del sistema de inventarios a implementar y de esta manera lograr el mejor aprovechamiento de los recursos humanos, físicos y técnicos con que cuenta.

  • 5. Divulgar las normas de uso de los almacenes de manera que el proceso fluya de manera eficiente.

Referencias bibliográficas

  • 2. Rojas Narváez, Rosa. Orientaciones Prácticas para la Elaboración de Informes de Investigación. Segunda Edición Ampliada y Corregida. Puerto Ordaz 1997.

  • 3. Tamayo T (2003) El proceso de la investigación científica 3era edición.

Minusa México. Grupo Noriega.

  • 5. Camacho, Elizabeth (2004). Optimización de la gestión de los materiales, equipos, herramientas y repuestos existentes en el almacén de la superintendencia de mantenimiento de señales CVG Ferrominera Orinoco. Trabajo de Grado. UNEXPO. Estado Bolívar.

  • 6. Velásquez, Vanessa M (2010). Desarrollo de un sistema de control de recepción, custodia y salida de repuestos y materiales del sub-almacén para la división de protecciones, supervisión y control de transmisión de Edelca. Informe de Pasantía. UNEXPO. Estado Bolívar.

  • 8. Puga Cordero, Reinaldo Enrique (2013). Diseño de un sistema para el manejo de inventario de los artículos existentes en el almacén satélite ii, taller adscrito a la superintendencia de mantenimiento de señales CVG Ferrominera Orinoco. Informe de Pasantía. Estado Bolívar.

  • 9. Ramírez P, Ángela P (2013). Sistematización para el control de inventarios en Sunshine Bouquet LTDA. Trabajo de Grado. Universidad EAN. Colombia.

  • 10. Cabriles G, Isabel L. (2014). Propuesta de un sistema de control de inventario de stock de seguridad para mejorar la gestión de compras de materia prima, repuestos e insumos de la empresa Balgres C.A. Informe de Pasantía. Universidad Simón Bolívar. Caracas.

Documentos en Líneas:

  • 1. Inventario de Repuestos. Disponible: http://www.imatenas.com/articulos/inventarioderepuestos

  • 2. Almacenamiento de Materiales. Disponible: http://es.slideshare.net/luisitamota/funciones-del-almacen

  • 3. Almacenes. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma

  • 4. Diseño de un sistema de gestión de inventario. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos86/diseno-sistema-gestion- inventario/diseno-sistema-gestion-inventario2

  • 5. Campo metodológico. Disponible: http://virtual.urbe.edu/tesispub/0094336/cap03.pdf[Consulta: 2016, Junio?.

  • 6. Diseño metodológico. Disponible: http://virtual.urbe.edu/tesispub/0092918/cap03.pdf[Consulta: 2016, Junio?.

  • 7. Diagrama de Ishikawa. Disponible: https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Ishikawa

  • 8. Diagrama de Ishikawa. Disponible: http://www.12manage.com/methods_ishikawa_cause_effect_diagram_es.ht ml

  • 9. Sistematización de la Mejora de Procesos. Disponible: http://es.slideshare.net/dbaccess/dbaccess-stc

  • 10. Proceso de Sistematización de inventarios y venta de repuestos.

Disponible: https://prezi.com/mu9ua9exsib8/proceso-de-sistematizacion-de- inventario-y-venta-repuestos-d/

  • 11. Propuesta de un diseño de sistema automatizado para el control de inventario. Disponible: /trabajos71/diseno- sistema-automatizado-control-inventario/diseno-sistema-automatizado- control-inventario#ixzz4Eis8LPoE

  • 12. Sistematización. Disponible: http://definicion.mx/sistematizacion/

  • 13. Procedimiento. Disponible: http://definicion.mx/procedimiento/

  • 14. Portal Web. C.V.G. FERROMINERA ORINOCO. Disponible: http://portal:1020/principal/

Anexos

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Anexo 1. Pedido de Compras

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Anexo 2. Control de Prestamos de Repuestos y/o Herramientas

APÉNDICES

Apéndice 1. Orden de Entrada de los Repuestos y/o Herramientas a los almacenes de la Superintendencia.

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Apéndice 2. Orden de Despacho de los Repuestos y/o Herramientas de los almacenes de la Superintendeia.

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Apéndice 3. Listado de los Repuestos y Herramientas en existencias en los almacenes Satélite I y satélite II de la Superintendencia de Mantenimientos de Señales.

INVENTARIO DE EQUIPOS Y REPUESTOS ELECTRÒNICOS

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