Fabricación de cables: Estandarización de tiempos de las órdenes de trabajo
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PRÁCTICA PROFESIONAL
Estandarización de los Tiempos de las Órdenes de
Trabajo para la Fabricación de Cables de la
Gerencia de Cable Mill, Perteneciente a la Empresa
SURAL, C. A.
Realizado por:
León Rivero, Joel R.
Tutores:
Académico: MSc. Ing. Iván Turmero
Industrial: Ing. Daniel Mazzacán
CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2008
INTRODUCCIÓN
SURAL, C.A., es una empresa cuya función básica es el
procesamiento del material de aluminio con el objeto de
convertirlo en productos de aluminio o aleaciones de
aluminio como alambrón, alambre y cables destinados
primordialmente a satisfacer la demanda del mercado
nacional e internacional.
En los actuales momentos la Gerencia de Cable Mill
específicamente el Área de Producción promueve el
seguimiento de las actividades llevadas a cabo por los
operadores de las cableadoras, el cual permitirá determinar
tiempo necesario para preparar la maquina y empezar con el
proceso de cableado. Estas funciones se están llevando a
cabo siguiendo unas instrucciones de trabajo, las cuales se
encuentran reflejadas en un Manual de Procedimientos
Operacionales que no están actualizadas ni estandarizadas
para un mejor desarrollo de las actividades.
La Gerencia de Cable Mill, es la encargada de
producir alambres de aluminio y aleación de
aluminio
para
la
fabricación
de
conductores
eléctricos (Cables sin Recubrimiento) y de usos
mecánicos: remaches, clavos y otros; para el
mercado
nacional
e
internacional,
cumpliendo
condiciones de calidad, costos y oportunidad.
Estas funciones se están llevando a cabo
siguiendo unas instrucciones de trabajo, las
cuales se encuentran reflejadas en un Manual
de Procedimientos Operacionales que no
están actualizadas ni estandarizadas para un
mejor desarrollo de las actividades.
Por lo anteriormente expuesto la Gerencia de Cable Mill
específicamente el Área de Producción promueve el
seguimiento de las actividades llevadas a cabo por los
operadores
de
las
cableadoras,
el
cual
permitirá
determinar tiempo necesario para preparar la maquina y
empezar con el proceso de cableado.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Estandarizar los Tiempos de las Órdenes de Trabajo para la Fabricación de
Cables de la Gerencia de Cable Mill, Perteneciente a la Empresa SURAL, C.A.
?Definir las características técnicas de las cableadoras.
?Determinar la cantidad total de Cableadoras y Operadores que posee
la gerencia.
?Describir el método de trabajo actual del área de cableado de la
Gerencia de Cable Mill.
?Entrevistar a los operadores de las maquinas con la finalidad de
verificar si realizan las actividades descritas en el actual manual de
procedimientos.
?Tomar las muestras de los tiempos de las actividades que se van a
estandarizar.
?Determinar el tiempo estándar de preparación de la maquina.
?Diseñar formato de Hoja de Trabajo Estandarizada para las
operaciones de cableado de la Gerencia de Cable Mill.
Objetivos Específicos
LA EMPRESA SURAL C.A.
SURAL C.A. es un líder en la tecnología de colada
continua y de la laminación del aluminio y sus
aleaciones. En su moderna planta, ubicada en la Zona
Industrial Matanzas en Ciudad Guayana, Venezuela, la
compañía mantiene un equipo de personas altamente
capacitadas
en
la
fabricación
de
alambrón
de
aluminio, alambre y cable para los mercados del
mundo.
En las instalaciones de SURAL, se emplean líneas de
producción
de
colada
continua
para
producir
el
alambrón.
A
la
materia
prima,
aluminio
liquido,
suministrado por una planta reductora de aluminio
cercana, se agregan diferentes minerales para producir
las aleaciones apropiadas. Después del proceso de
colada, sigue el proceso de laminación y de montaje.
Dos sistemas de colada continua producen alambrón de
aleación con conductividad eléctrica que se usa en la
fabricación de conductores eléctricos.
ESTUDIO DEL TRABAJO
Se entiende por Estudio Del Trabajo, genéricamente,
ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos
y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar
el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan
sistemáticamente a investigar todos los factores que
influyen en la eficiencia y economía de la situación
estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
ESTUDIO DE TIEMPO
Efectuar estudios de tiempo en la empresa tiene por objeto
determinar el tiempo que debe asignarse a una persona conocedora de su
trabajo para realizar una tarea, a fin de eliminar el tiempo de ocio durante la
realización de cada operación.
Este tiempo no tendrá ningún valor si no se corresponde a un
método de trabajo establecido, y además ha de ser justo y equitativo, tanto
para el operario que trabaja como para la empresa que paga por ello en
compensación
?t
Calificación de velocidad (ritmo
de trabajo del operario)
CV ?1? C
PROCEDIMIENTOS
Tiempo promedio seleccionado
i
TPS ?
n
i ?1
n
Tiempo normal
TN ?TPS *CV
Tiempo estándar
TE ?(TPS*CV)??tol
TIPO DE ESTUDIO
La metodología es el conjunto de métodos que se siguen en
una investigación científica o en una exposición doctrinal. A
través de ella se busca lograr de una manera precisa el
objetivo de la investigación, acerca de cómo se van a
encontrar las posibles soluciones de la problemática
planteada, garantizando dentro de lo posible la objetividad y
confiabilidad de los resultados a obtener.
Descriptiva:
Para
obtener
el
logro
de
nuestros
objetivos planteados es necesario conocer y describir
el medio en que nuestro objeto de estudio se
encuentre.
Aplicada: De acuerdo con el resultado que se espera
obtener esta investigación se enmarca en el tipo de
investigación aplicada, por cuanto a través del
desarrollo se diseñará un plan estratégico hacer
cumplir
cada
una
de
las
actividades
que
se
estandarizan en esta investigación en su tiempo
establecido.
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Esta se refiere a la estrategia que se adoptó para responder al problema de investigación.
En tal sentido fue conveniente utilizar un diseño a seguir en la búsqueda de posibles
soluciones y aplicaciones para diseñar un plan estratégico para el estudio de trabajo
estandarizado correspondiente a las actividades de cableado de la gerencia de cable mill.
Documental: Para poder tener una visión clara y un
conocimiento científico del problema en estudio, fue
necesaria la recolección de datos e información extraída
directamente del sitio del problema y la recopilación de
información de fuentes bibliográficas y del Internet.
De campo: Todos los datos e información requeridos para la ubicación de
posibles soluciones fueron extraídos directamente de las áreas de la
planta de Sural donde se ejecuta el las actividades de que corresponden a
la actividad de cableado; esta área es la gerencia de cable mill.
POBLACIÓN Y MUESTRA
De acuerdo con los objetivos del presente estudio es necesario que se
definan claramente las características de la población que será objeto de
estudio. Por ello se estableció la unidad de análisis y de limitación de
población de estudio.
La población esta conformada por los equipos de
cableado que posee la gerencia de Cable Mill, los cuales
son: 5 Cableadoras Tubulares y 4 Cableadoras Rígidas,
siendo estas los equipos disponibles para el proceso de
fabricación
de
los
distintos
tipos
de
cables
sin
recubrimiento que fabrica la empresa. La muestra son
cada unas de las actividades que lleva a cabo el operador
de la cableadora para producir los cables.
CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LAS
CABLEADORAS.
Las cableadoras que posee la empresa son de tecnología Alemana, especialmente
diseñadas para la fabricación de diverso tipos de cables para ser utilizados en las redes
de transmisión eléctricas en varias partes de mundo. Las casas fabricantes de estos
equipos son los siguientes; WMCA-Watson, Stouberger y Ceeco-Nokia y Neb-Watson.
Los 4 tipos de conductores que se fabrican son:
Cables de Aluminio (AAC).
Conductores
de
Aleación
de
Aluminio
(AAAC).
Conductores de Aluminio Reforzados con
Aleación de Aluminio (ACAR).
Conductores de Aluminio Reforzados con
Acero (ACSR).
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