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Análisis de costos y rendimiento de actividades programadas




Partes: 1, 2

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P ING. CARLOS BALSECA TUTOR INDUSTRIAL ING. ANDRÉS BLANCO TUTOR ACADÉMICO REALIZADO POR: CARLOS QUIJADA “ANÁLISIS DE LOS COSTOS Y RENDIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DEL CAMPO MELONES, DISTRITO SAN TOME – PDVSA” CIUDAD GUAYANA, SEPTIEMBRE 2008 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRÁCTICA PROFESIONAL UNEXPO
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EL PROBLEMA SITUACION ACTUAL MARCO METODOLOGICO MARCO TEORICO CONCLUSIONES GENERALIDADES DE LA EMPRESA RECOMENDACIONES ANALISIS DE LOS COSTOS Y RENDIMIENTOS CONTENIDO
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EL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS DELIMITACIONES LIMITACIONES ALCANCE OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICOS JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La empresa Ingeniería y Proyectos del Sur C.A. es una contratista que le presta servicios a PDVSA en cualquiera de sus aéreas, ya sea eléctrica mecánica o civil. Por esto esta necesita realizar las construcciones de las facilidades eléctricas y mecánicas para el manejo de los fluidos de producción (Formación más Diluentes) del campo Melones, lo que permitirá cumplir con el compromiso de producción planificado y por consiguiente seguir el plan de negocios 2006 – 2013 de la Unidad de Producción Pesado. Distrito San Tome.
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OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Realizar un análisis de los costos y rendimientos de las actividades programada (construcción de las facilidades Eléctricas y Mecánicas) asociadas a la localización del campo Melones. Estas facilidades permitirán manejar formación más diluente asociados a los pozos planificados, próximos a perforarse, y contemplado en el plan de explotación 2008 de la Unidad de Producción Pesado.
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OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar un diagnostico de las facilidades eléctricas y mecánicas asociadas a la localización del campo Melones. Realizar un análisis comparativo para determinar las desviaciones de costos y rendimiento entre las actividades programadas y reales ejecutadas. Determinar las causas de desviaciones de los costos y rendimientos y las acciones requeridas para evitarlas.
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OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar el rendimiento físico y financiero de las actividades. Realizar acciones requeridas para cumplir con las actividades planificadas y así evitar desviaciones en los costos y rendimiento.
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GENERALIDADES DE LA EMPRESA UBICACIÓN GEOGRAFICA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
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UBICACIÓN GEOGRAFICA K Pto la Cruz Distrito Social San tomé El Tigre Anaco
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA (Gp:) PDVSA, S.A. (Gp:) DIRECTOR (Gp:) Serv. Técnicos y Admin. (Gp:) Director Gerente (Gp:) Exploración y Producción (Gp:) Director Gerente (Gp:) Refinación (Gp:) Director Gerente (Gp:) Negocios con Terceros (Gp:) Director Gerente (Gp:) Ameriven (Gp:) Gerente (Gp:) Operadora Cerro Negro (Gp:) Gerente (Gp:) Petrozuata (Gp:) Gerente (Gp:) Paria Este (Gp:) Gerente (Gp:) Sincor (Gp:) Gerente (Gp:) Convenios Operativos (Gp:) Gerente (Gp:) Paria Oeste (Gp:) Gerente (Gp:) Refinación P.L.C. (Gp:) Gerente (Gp:) Suministro (Gp:) Gerente (Gp:) Refinería El Palito (Gp:) Gerente (Gp:) Condominio Jose (Gp:) Gerente (Gp:) Extracción y Fracc. Gas (Gp:) Gerente (Gp:) Exploración (Gp:) Gerente (Gp:) Dtto. Norte (Gp:) Gerente Distrital (Gp:) Dtto. Gas Anaco (Gp:) Gerente Distrital (Gp:) Dtto. Barinas (Gp:) Gerente Distrital (Gp:) Refinación (Gp:) Director Gerente (Gp:) Coord. Operacional (Gp:) Gerente (Gp:) Finanzas (Gp:) Gerente (Gp:) Seg., Higiene y (Gp:) Ambiente Gerente (Gp:) Recursos Humanos (Gp:) Gerente (Gp:) Autom., Inform. Y (Gp:) Telecom. Gerente (Gp:) Materiales (Gp:) Gerente (Gp:) Servicios y Logística (Gp:) Gerente (Gp:) Planif. y Nuevos (Gp:) Negocios. Gerente (Gp:) Dtto. Sur (Gp:) Gerente Distrital
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MARCO METODOLÓGICO TIPO DE INVESTIGACIÓN POBLACIÓN MUESTRA
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EXPERIMENTAL TIPO DE INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA EVALUATIVA
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SITUACION ACTUAL De acuerdo con el plan de negocios 2006 – 2013, se tiene previsto el crecimiento del campo melones a través de los paquetes: BP – Melones (Base); y PP – Melones (Crecimiento). En la tabla se puede observar la producción a siete (07) años de crudo, agua y gas que se tiene contemplado extraer del campo Melones, de acuerdo con el PDN 2006 – 2013 de la unidad.
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ON SITUACION ACTUAL
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1.- PARTIDAS POR POZOS. 2.- ACTIVIDADES DE LA SEMANA (LIBRO DIARIO). 3.- AVANCES. - AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO - DIAGRAMA EN PROYECT - LISTADO DE PERSONAL DIRECTO LISTADO DE PERSONAL INDIRECTO 4.- DOSSIER DE CADA POZO. ANALISIS DE LOS COSTOS Y RENDIMIENTOS
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ANALISIS DE LOS COSTOS Y RENDIMIENTOS 5.- DISPONIBILIDAD 6.- MODIFICACIONES DE LAS CANTIDADES DEL CONTRATO 7.- VALUACIÓN. - PARTIDAS CON FOTO, DIAGRAMA Y CUADRO DE CÁLCULO SOPORTE DE LA PARTIDA FIRMADA POR PERSONAL DE LA EMPRESA Y CLIENTES 8.- CONCLUSIONES. 9.- RECOMENDACIONES.
Partes: 1, 2

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