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Análisis financiero: Comercial Mufid, C. A. (PPT)




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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INGENIERÍA FINANCIERA INTEGRANTES: FLORES, MARÍA PÉREZ, MARÍA PRATO, JOSÉ UNEXPO CIUDAD GUAYANA, FEBRERO DE 2009 ANÁLISIS FINANCIERO: COMERCIAL MUFID, C. A. Profesor: Ing. Andrés Blanco
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Generalidades de la Empresa La empresa Comercial MUFID C.A. fue fundada el 25 de Enero de 1992 por iniciativa de la familia El Rifai, inmigrantes Sirios, establecidos en la zona desde hace 20 años. Entro en operaciones bajo la dirección de la sociedad conformada por los hermanos Ibrahim El Rifai, Mohamed El Rifai y Mufid El Rifai, quienes han estado al frente de la dirección, administración y supervisión de las actividades en al empresa, respectivamente Es una empresa de capital privado dedicada a la compra y venta de aparatos electrodomésticos, equipos de línea blanca y mueblería en general. Se encuentra ubicada en Unare II, Sector 2, Avenida 3, local #13, Puerto Ordaz, Estado Bolívar.
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Generalidades de la Empresa MISION EMPRESARIAL Brindarle un servicio de excelencia hacia nuestros clientes, ofreciendo productos de la mayor calidad para lograr mejorar su nivel de vida. De esta manera posicionarnos como número uno en el mercado en nuestro ámbito y generar prosperidad con desarrollo tanto a nuestro negocio como a la comunidad en general. VISION EMPRESARIAL Ser una referencia exitosa tanto a nivel regional como nacional en cuanto a servicio, atención y satisfacción del cliente, mediante procesos participativos integrados al desarrollo sustentable en el comercio y crecimiento para la empresa como para la región.
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Generalidades de la Empresa OBJETIVOS Optimizar la utilización de los recursos y presupuesto. Disponer de personal motivado, idóneo, satisfecho e integrado a la empresa Comercial MUFID C.A. Lograr la integración con los clientes para mejorar la comercialización de los productos. VALORES Orientación al cliente. Compromiso. Respeto. Trabajo en equipo. Orientación a la excelencia. Honestidad.
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Estructura Organizativa Presidente Administrador Supervisor Asesoría Legal Secretaria Operador de Almacén 1 Operador de Almacén 2 Para el logro de sus objetivos, han creado una estructura organizativa que cubre las funciones de dirección, administración y control de las actividades desarrolladas en la empresa.
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Estructura del capital La empresa Comercial MUFID, C.A., es una empresa familiar que fue creada con capital social. La empresa para financiarse utiliza solo capital propio. Esta constituida por 3 accionistas, que poseen acciones comunes con un valor nominal equitativo entre los socios La empresa no descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras alternativas, tales como las siguientes: La alianza con otras compañías. La adquisición de préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores. La incorporación de nuevos socios.
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Balance General
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Estado de Ganancias y Pérdidas
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Estados de Ganancia y Pérdidas
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Análisis Vertical
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Análisis Horizontal
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Análisis Dupont
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Decisiones de inversiones, financiamiento y dividendos Las decisiones de inversión generalmente son tomadas por la dirección de la empresa, y ellas están enfocadas a la adquisición de productos y suministros necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario, que le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida y oportuna. El financiamiento de la empresa es por capital propio. No existe apalancamiento como método de financiamiento. Con un Capital Social de 80000 BsF. La empresa no tiene establecida ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte de sus ganancias entre cada uno de sus accionistas, y el monto a pagar va a depender de la cantidad de acciones con la que cuenta cada uno de los accionistas que conforman dicha empresa.
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Crecimiento y Mercados que abarca la Empresa  Comercial MUFID, C.A., con la finalidad de abarcar nuevos mercados y lograr un fuerte posicionamiento, actualmente se encuentra en vías de construcción de otra tienda en San Félix, ubicada en el centro de San Félix. Además, tiene como proyectos futuros, la incursión en el mercado del oriente del país, por medio de la apertura de sucursales en los estados Monagas y Anzoátegui. Crecer, incrementando el volumen de ventas ampliando el ramo del negocio y/o el establecimiento de sucursales. Comercial MUFID, CA., ofrece una amplia gama de productos que van desde línea blanca hasta equipos electrónicos, orientada a satisfacer las demandas de la población Guayanesa y del oriente sur del país. Es por ello, que ha desarrollado planes con facilidades de pago para empleados públicos y de las Empresas básicas de la zona, además de las ofertas y promociones ofrecidas al público en general.
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Análisis FODA AMBIENTE INTERNO Fortalezas F1: Recurso humano altamente capacitado F2: Productos de alta calidad F3: Calidad en el servicio prestado F4: Política de autofinanciamiento F5: Buenas relaciones con clientes y proveedores F6: Buen clima social y laboral F7: Experiencia y motivación de la dirección de la empresa Debilidades D1: Los proveedores no se encuentran en la zona de Puerto Ordaz D2: Muchos de los productos son importados y pagados en dólares D3: No posee estrategias consolidadas en materia de publicidad y mercadeo D4: Iinsuficiente conocimiento del grado de satisfacción de los clientes D5: Organización y control del almacén deficiente
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Análisis FODA Ambiente Externo Oportunidades O1: Alta demanda de los productos ofrecidos por la empresa O2: El local comercial se encuentra ubicado en una zona muy concurrida y de fácil acceso para el público O5: Precios competitivos en el mercado O6: Oportunidad de captar clientela por descuentos y promociones frecuentes Amenazas A1: Ingreso de nuevos competidores en el sector A2: Dificultad para obtener divisas A3: Inestabilidad política, económica y jurídica en el país A4: Modificaciones a las leyes y tributos que regulan las importaciones, y dificulten la compra de productos en el exterior.
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