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Estudio financiero: Inversiones Esteban Vargas C. A. (PPT)




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    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
    “ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”
    VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    INGENIERÍA FIANCIERA
    U
    N
    E
    X
    P
    O

    ESTUDIO FINANCIERO:
    INVERSIONES ESTEBAN VARGAS C. A.
    ALUMNOS:

    Aislant, Nariely
    Haboud, Gisset
    Medina, Yenkys
    Vargas, Esteban

    PROFESOR:

    Ing. Andrés E. Blanco
    PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2009

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    Todas las empresas, grandes, medianas y pequeñas,
    en su modo natural de operar, llevan a cabo un cierto
    proceso de planeación, entendido como la anticipación
    de eventos que se estima ocurrirán en el entorno de la
    empresa, así como en su interior.

    Una forma de estimar el valor de las empresas, es por
    medio de los activos que estas posean y por el nivel de
    crecimiento que esta presente con respecto a años
    anteriores.
    INTRODUCCIÓN

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    verificar si la interpretación realizada por dicha empresa es
    acertada para la ejecución de futuras inversiones y desarrollo
    normal de su economía, con el propósito de en lo posible
    establecer recomendaciones que se crean convenientes
    para ayudar a la empresa a cumplir sus metas
    tanto inmediatas como a largo plazo.
    EL PROBLEMA
    OBJETIVO GENERAL

    Análisis e interpretación de los
    estados financieros de la
    empresa Inversiones
    Esteban Vargas C.A., San
    Félix-Estado Bolívar-Venezuela.
    OBJETIVO ESPECÍFICOS

    Realización de un estado financiero
    proyectado.
    Selección y análisis de
    razones financieras.
    Evaluar el modelo de depreciación
    aplicados a los activos.
    Realización de un análisis FODA.

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    UBICACIÓN

    Inversiones Esteban Vargas C.A., esta ubicada en la
    urbanización Las Américas, Calle Artigas # 04-06, Ciudad
    Guayana, San Félix, Estado Bolívar.
    MISION

    Ofrecer y vender los servicios para la construcción
    y reparación de estructuras de madera destinados a
    infraestructura y seguridad de las mismas.

    VISION

    Incorporación de adelantos técnicos e innovaciones
    para el diseño, el mejor logro de la capacidad
    de producción e impacto comercial en el área
    de la industria maderera.

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
    (Gp:) Presidente
    (Gp:) Vice-Presidente
    (Gp:) Accesoria Legal
    (Gp:) Gerencia de producción
    (Gp:) Gerencia de Adm. Y cont.
    (Gp:) Maestro de obra
    (Gp:) Operario 1
    Ayudante
    (Gp:) Operario 2 Ayudante
    (Gp:) Almacén y despacho
    (Gp:) Administrador

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    ESTRUCTURA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA

    Se puede considerar capital como una cierta
    cantidad de dinero puesta a disposición de
    una persona o colectividad durante un
    determinado o indeterminado numero de periodos.
    El Capital de Inversiones Esteban Vargas C.A.,
    Esta constituida por 4 accionistas
    (acciones comunes), con un valor nominal
    equitativo entre los cuatro accionistas.
    POLÍTICA DE DIVIDENDOS
    La empresa no tiene establecida una política de dividendos.
    Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a
    un fondo de reserva el 5% de sus utilidades, de acuerdo
    al artículo n° 262 del código de comercio, hasta que este
    alcance el 10% del capital social.

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    (Gp:) DESICIONES DE POLÍTICA DE INVERSIÓN

    (Gp:) Normalmente las inversiones realizadas por Inversiones Esteban Vargas C.A., están dirigidas principalmente a la adquisición de los materiales necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario, en cuanto a la materia utilizada para la fabricación de piezas de madera, esto le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida y oportuna.

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    ANÁLISIS DE MATRIZ FODA
    (Gp:) Para Inversiones Esteban Vargas C.A., las fortalezas; radican en el hecho de ser una cadena manufacturera comprimida; es decir, dentro de este equipo de trabajo se encierra varios estilos y características únicas del arte, convirtiéndolo en una empresa capaz de satisfacer la exigencia de diversos clientes.

    (Gp:) Sus debilidades; consisten en el sistema de fabricación de los productos ya que al ser un proceso más que todo, artesanal, el tiempo de fabricación puede ser prolongado, mucha más de lo esperado.

    FORTALEZAS
    DEBILIDADES

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    (Gp:) OPORTUNIDADES
    (Gp:) Nuestra empresa se desenvuelve dentro de un mercado donde la oferta y la demanda nos llevan a obtener mayores ingresos, esto se debe tomar en cuenta para afianzar nuestra solidez en el mercado.

    (Gp:) AMENAZAS
    (Gp:) Estas se enmarcan en el crecimiento del mercado y la existencia de las competencias permanentes que se presentan en el mismo.

    ANÁLISIS DE MATRIZ FODA

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    MATRIZ FODA

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    (Gp:)

    (Gp:) Estrategia Competitiva
    (Gp:) Analizar las debilidades y amenazas de los competidores para afianzar nuestras fortalezas y oportunidades dentro de los mercados

    (Gp:) Estrategia Operativa
    (Gp:) Motivar e incentivar al personal para que trabajen a gusto y expresen su sentido de pertenencia hacia la empresa. Darle los insumos necesarios para que trabajen sin restricciones.

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    BALANCE GENERAL

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