Plan de Negocio:
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIALINGENIERÍA FINANCIERA
INTEGRANTES:
LEANDRO, ERICK
VILLALOBOS, JOSÉ
UNEXPO
CIUDAD GUAYANA, FEBRERO DE 2009
Profesor:
Ing. Andrés Blanco
Introducción
El capital es el elemento primordial para el funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, es uno de los más difíciles de adquirir en la proporción requerida por las compañías. Con la finalidad solventar esta situación se han creado alternativas de financiamiento de manera que se adapten a las distintas necesidades de cada una de las empresas. Una vez solventada esta situación, el siguiente punto tratar es determinar cuáles son las necesidades más inmediatas en cuanto a inversión y a la adquisición de materiales, equipos y herramientas, entre otros.
Introducción
Divillca, c. a., es una empresa contratista que utiliza capital proveniente de la culminación de obras, anticipos o por financiamientos bancarios, aunque esta empresa no es manufacturera, sino que presta un servicio ya sea mantenimiento de redes, instalaciones telefónicas, construcción y telecomunicaciones. Se mantiene actualizada a las exigencias del mercado y avances tecnológicos
Ubicación de la Empresa
“Ingeniería Divillca, C.A.”, C.A., se encuentra ubicada en la zona industrial Chirica, calle Lircay, manzana 24 UD.124, Portón 5-4, San Félix edo-Bolívar
Datos de Interés
Ingeniería Divillca, C.A., nace en el año 1984, con la finalidad de prestar servicios ya sea en distintos ámbitos como las telecomunicaciones, construcción, mantenimiento instalaciones de redes telefónicas.
Organigrama Estructural
Presidente
Vicepresidente
Dirección de Operaciones
Departamento administrativo
Recursos Humanos
Supervisores y técnicos
Instaladores
Personal obrero
Organigrama Estructural
Misión
La misión principal de Ingeniería Divillca, C.A. Es mantener la calidad ante todo, de los servicios tanto a sus proveedores como a sus clientes, con un propósito definido de cumplir con las expectativas pautadas.
Organigrama Estructural
Visión
Ingeniería Divillca, C.A. Mantener los altos estándares de competitividad y calidad debido a los continuos avances tecnológicos.
Organigrama Estructural
Valores
Ingeniería Divillca, C.A. Tiene como valor primordial, su recurso humano, que es el que se encarga de llevar todo a cabo y generar fuentes de empleos que ayuden a la colectividad.
Organigrama Estructural
Objetivos y Política de calidad
Ofrecer servicios de calidad al cliente, que superen sus expectativas en funcionalidad, acabado, tiempo y costos, mediante el mejoramiento continuo de los procesos de trabajos.
Balance de la empresa 2008
ACTIVOS (Expresado en Bs. F)
ACTIVOS CIRCULANTES
Banco Provincial Cta. Corriente 15000,00
Banco Exterior Cta. Ahorros 1300,00
Banco Mercantil Cta. Corriente 500,00
Banco Guayana Cta. Corriente 26000,00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 42800,00
ACTIVOS FIJOS:
Maquinarias, enseres, camiones 90000000,00
TOTAL DE ACTIVOS 90000000,00
DEUDAS POR COBRAR
CANTV 500000,00
EDELCA 108922,00
ALCALDIA DE TURMERO 230000,00
CORPOELECTRIC. 88000,00
CUENTA POR COBRAR EMPLEADOS 19456,00
TOTAL DE DEUDAS POR COBRAR 946378,00
PASIVO
Cuentas por pagar empleados 68432,00
Cuentas por pagar comerciales 122587,00
Cuenta por pagar bancos 450000,00
TOTAL PASIVO 641019,00
Análisis Vertical
2007 2008
MONTOS % MONTOS %
SERVICIOS 214797,865 100 270943,01 100
Costo de Servicios
Costos 82385,577 103920,500
Total de costos de servicios 82385,577 38,35 103920,500 38,35
Renta Bruta 132412,288 61,64 167022,510 61,64
Gastos Operacionales
Dep. Mobiliario 24450,890 31451,576
Honorarios 1500 1850
Sueldos 30000 40000
Seguro Social 1995,560 2352
Gastos Generales 15850,163 19085,750
Prestaciones sociales 2350 2925
Impuestos Municip. 450 549
TOTAL GASTOS 76596,613 35,66 98213,326 36,24
Utilidad del Ejercicio 55815,667 25,98 68809,184 24,39
Análisis Horizontal
MONTOS MONTOS VARIACION
2007 2008 MONTOS %
SERVICIOS 214797,865 270943,010 56145,144 26,13
COSTO DE SERVICIOS
COSTOS
TOTAL DE COSTOS 82385,577 103920,500 21534,922 26,13
RENTA BRUTA 132412,288 167022,510 34610,221 26,13
Gastos Operacionales
Dep. Mobiliario
Honorarios
Sueldos
Seguro Social
Gastos Generales
Prestaciones sociales
Impuestos Municip.
TOTAL GASTOS 76596,613 98213,326 21616,713 28,22
UTILIDAD DEL EJERCICIO 55815,66 68809,184 12993,524 23,27
Estructura de capital:
Divillca, para financiar sus inversiones como ejecuciones de obras ya sea por orden de servicio, utiliza capital proveniente de anticipos o prestamos bancarios.
Decisión de inversión:
la empresa dentro de sus planes para invertir, se preocupa mucho por la adquisición de nuevos equipos con el fin de alquilarlos y que le generen mayores dividendos.
Política de dividendos:
El porcentaje de utilidades se paga por igual tanto a presidente como vicepresidente.
Estructura Financiera:
En la actualidad, existe muchas ordenes de servicios y arranque de partidas, pero la empresa no cuenta con el capital suficiente para iniciarlas, en parte por no recibir los pagos respectivos en los tiempos establecidos.
Matriz Foda
Esta herramienta permite conformar un cuadro, de la situación actual de la empresa, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas.
Conclusiones
Ingeniería Divillca, c.a es una empresa la cual tiene como función principal, prestar servicios especializado en la rama de instalación de redes y cables estructurado para telecomunicaciones, mantenimiento, planta externa, acometidas internas y construcciones.
Posee un gran renombre en el estado que les permite permanecer en un puesto muy importante en el área de las telecomunicaciones, en tiempos actuales donde el riesgo país es muy alto, la adquisición de divisas, ya sea para la inversión en equipos nuevos esta limitada. A pesar de todos estos contratiempos la empresa ha logrado mantener su nivel y calidad de trabajo.