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Planificación y Gestión Municipal




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    Carlos Echeverría Muñoz
    Doc basado en datos desarrollados
    por Gastón Collao

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    INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
    MUNICIPAL

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    PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
    Instrumento básico para toda la planificación y gestión
    municipal. El objetivo es aportar a la administración
    eficiente de la comuna y promover iniciativas y proyectos
    que impulsen su desarrollo.
    La función municipal consiste principalmente impulsar las
    medidas que sean necesarias para mejorar las
    condiciones y calidad de vida de sus habitantes.
    Ello significa priorizar las iniciativas destinadas a superar
    carencias, solucionar problemas que afectan a los
    ciudadanos, así como desencadenar procesos de cambio
    sociales, culturales y económicos, evaluando las
    oportunidades de desarrollo que ofrece la comuna.

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    PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

    •Políticas

    •Compromisos Sectoriales

    •Plan Anual
    Presupuesto
    •Presupuesto

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    ESTRUCTURA DE INGRESOS MUNICIPALES

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    GESTIÓN FINANCIERA
    1. Una
    mejor
    capacidad
    financiera
    se
    logra
    con
    mayor
    financiamiento.

    2. El mayor financiamiento se logra a través de una mayor
    disponibilidad de recursos.

    3. Esa mayor disponibilidad se logra incorporando nuevos recursos,
    pero también generando políticas de racionalización de gastos.

    4. Algunas iniciativas para generar nuevos recursos:
    • Creación de Sistemas de Cobranzas a contribuyentes morosos
    • Actualización de Ordenanzas de Derechos Municipales
    • Catastros de Propaganda
    • Revisión de Capitales Propios

    5. Algunas iniciativas para racionalizar gastos:
    • Implementar Programa de Adquisiciones
    • Efectuar estudios de alumbrado público

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    Desafíos Municipales
    1. Utilizar el presupuesto como un instrumento de planificación.
    La formulación presupuestaria no es sólo para cumplir una
    obligación legal.
    2. Desterrar la creencia de que la aprobación del presupuesto es
    sinónimo de autorización de gastos.
    3. Ejecutar presupuestos en función de programación de caja y no
    de saldos presupuestarios.
    4. Maximizar esfuerzos de recaudación de Ingresos Propios
    Permanentes.
    5. Mejorar la rigurosidad en el proceso de estimación de ingresos.
    6. Relacionar Orientaciones Globales con Presupuesto.

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    CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA UN
    MUNICIPIO EFECTIVO

    Cada municipio es distinto, y por tanto, debe plantear el
    desarrollo de su territorio en base a su propio esfuerzo y
    capacidad de gestión
    Reconozcan sus fortalezas y debilidades al momento de
    planificar sus presupuestos.
    Ello significa planificar con responsabilidad.
    Los compromisos de gastos son egresos, y por tanto
    SON DESEMBOLSOS de recursos (los proveedores se los
    agradecerán…)

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    CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA UN
    MUNICIPIO EFECTIVO
    La ciudadanía aspira y espera un mayor protagonismo
    municipal en el desarrollo comunal.
    Este es un aporte solo para fines pedagógico basado en el Documento
    desarrollado por Gastón Collao

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