Monografias.com > Sin categoría
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Una mirada global de los Modelos penitenciarios (página 2)




Enviado por Pablo Turmero



Partes: 1, 2, 3

Monografias.com

Modelo del auto- control

El control se mantiene no por las acciones de la administración, sino gracias a la negociación entre las bandas.
Los líderes de las bandas pueden determinar quién trabaja y cómo se acomoda a las PPL.

Monografias.com

Modelo del auto- control
Algunas cárceles en EEUU fueron controladas por bandas.
En El Salvador existe el sistema de las “maras”.
Algunas cárceles en Venezuela y México responden a este modelo.

Monografias.com

Aprendizajes de los procesos de cambio
Personal penitenciario:
El personal no puede funcionar en un “vacío moral”
No basta que su rol sea únicamente la contención segura de las PPL.
Se requiere de una justificación positiva para sus labores.

Monografias.com

Personal penitenciario
Es importante poner énfasis no solo en la custodia sino en el tema del tratamiento.

Si uno no tiene claridad acerca de lo que se pretende lograr mediante el encierro, difícilmente se puede juzgar los regímenes que se usan.

Monografias.com

Personal penitenciario
Como cada otra organización, también el servicio penitenciario requiere de una “meta inspiradora”

(Chief Inspector Inglaterra 1986: "The Prison Service, like any other oganization, needs to know what is expected of it- it needs an inspirational goal".)

Monografias.com

Personal penitenciario
El hecho que el personal quiera hacer "trabajo de calidad", refleja la necesidad de desarrollar actividades y programas para las PPL.

Involucrar más al personal en actividades de tratamiento, permite dejar de confiar únicamente en seguridad pasiva-física.

Monografias.com

Personal penitenciario
Dichtfield: en cuanto a la seguridad del personal y de las PPL, los resultados de sistemas donde el personal se ha retirado del trabajo directo con las PPL han sido desastrosos.
Desarrollo se debe al desencanto y la frustración con el trabajo y la consecuencia es la disminución de contactos directos.

Monografias.com

Personal penitenciario:

Sólo un sistema que ofrece actividades de "calidad" tanto al personal como a las PPL puede contrarrestar el desarrollo de la “retirada paulatina” del personal del contacto directo.

Monografias.com

Aprendizajes de los procesos de cambio
Control judicial:
La posibilidad del control judicial es un factor que fomenta el control y no el desorden en un sistema penitenciario.
Genera un escenario que permite absorber la energía de las PPL que de otra manera podrían estar tentadas de usar su energía por vías menos aceptables.
Ofrece un camino de adaptación al sistema:

Monografias.com

Control judicial
Es un factor importante de cambio
Experiencia internacional muestra impacto que puede tener
Alemania: Tribunal Constitucional
Inglaterra: Corte Europea de Derechos Humanos
Chile: Juzgados de Garantía y Cortes de Apelaciones
Argentina: Corte Suprema (Caso Verbitzky)

Monografias.com

Aprendizajes de los procesos de cambio
Arquitectura:
Varios estudios (Flynn) indican que la falta de normalidad de las condiciones de encierro tiene un impacto relevante en el control.
Es importante minimizar y no enfatizar las diferencias con las condiciones de vida en el exterior.

Monografias.com

Arquitectura:
PPL deberían ser incentivadas para invertir su propio tiempo y esfuerzos en generar y mantener su entorno de vida.

Así se fomenta la tendencia de proteger el ambiente y se genera presión en otras PPL para no destruir lo "propio" .

Monografias.com

Arquitectura
Las unidades de reclusión deberían estar subdivididas en estructuras lo más pequeñas posibles, a fin de contrastar el tamaño de la institución y promover la normalidad.
Werner/ Olsen muestran que es importante usar elementos de arquitectura "blanda" (soft arquitectura)

Monografias.com

Arquitectura
Se deben evitar los símbolos típicos de encarcelamiento, como rejas y usar (por ejemplo) una variedad de colores y muebles confortables.
El diseño no institucional es importante tanto para el personal como para las PPL, ya que generan un ambiente menos estresante.

Monografias.com

Arquitectura
Problema:
La tendencia de sobre construir (over-build) cárceles tanto físicamente como tecnológicamente.
Es mas fácil diseñar y construir una cárcel para evitar fugas que para un régimen eficiente.
Es más rentable políticamente construir facilidades visiblemente más seguras.

Monografias.com

Arquitectura
El arquitecto Alfred Hopkins planteaba:
El diseño de cada cárcel se inspira en la teoría que debe recluirse en cada espacio al peor recluso posible. Construir toda una institución en base al peor recluso es una algo que no tiene sentido (nonsense).

Monografias.com

Arquitectura

Ditchfield (1990) concluye que no existe evidencia alguna que cárceles con más medidas de seguridad pasiva contribuyan a mejorar a largo plazo el control.

Monografias.com

Aprendizajes de los procesos de cambio
Actividades:
Varios autores ven en la oferta de actividades y programas para las PPL una de las mejores formas de promover el control.
Porque mantienen a las PPL activas y sirven para desarrollar la relación PPL/personal.

Monografias.com

Actividades

Reducen la percepción de "ellos y nosotros".
Es importante involucrar a las PPL en actividades laborales de calidad.

Monografias.com

Resumiendo:

Ventajas y Límites de los distintos modelos.

Partes: 1, 2, 3
 Página anterior Volver al principio del trabajoPágina siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter