La nueva teoría del comercio internacional (PPT) (página 2)

Partes: 1, 2

CAPITULO II
Los beneficios extraordinarios que aparecen en mercados ologopolisticos con fuertes barreras de entrada y que podrían justificar subsidios a la exportación.
La importancia de la externalización tecnológicas de determinadas industrias que justificarían también un apoyo gubernamental a través de la política.

CAPÍTULO II
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
LA POLITICA COMERCIAL ESTRATEGICA
EL ARGUMENTO DE LOS SUBSIDIOS QUE DESPLAZAN BENEFICIOS
p. Krugman : hace 15 años (se refiere a 1970 aproximadamente) los economistas podían afirmar que se sabia tan poco de las implicaciones de la competencia imperfecta para la política del comercio internacional que nada útil podría decirse al respecto.
INDUSTRIAS CON
Beneficios extraordinarios

CAPÍTULO II

CAPÍTULO II
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
LA POLITICA COMERCIAL ESTRATEGICA
EL PROBLEMA DE LAS REACCIONES DE OTRAS NACIONES: UN DILEMA DEL PRISIONERO
Al movernos en el complejo terreno de la incertidumbre, donde el comportamiento estratégico es determinado, no se puede decir exactamente como se comportaran los gobiernos.

CAPÍTULO II
Este juego es el mas estudiado de la interacción estratégica. En principio, si se juega una sola vez aparece una estrategia dominante no cooperativa para ambos países.

Este experimento no debe estar sobre el papel y su aplicación al ámbito de la política comercial es, cuando menos, compleja. En segundo lugar se refiere a un universo de dos jugadores.
SI REFLEJAMOS ESTA SITUACION EN UN JUEGO

CAPÍTULO II
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
LA POLITICA COMERCIAL ESTRATEGICA
EL ARGUMENTO DE LAS EXTERNALIDADES
El argumento de las externalidades tecnológicas Es, probablemente, la mejor razón que puede darse para una política industrial activa, este argumento parte de un fallo de mercado: la existencia de economías externas
Un caso típico e externalidad positiva: es la innovación y la difusión de conocimientos. La investigación de nuevas tecnologías que se realiza en algunas industrias como la electrónica
En el ámbito de la economía internacional debemos añadir nuevas consideraciones. Ya que las industrias que hemos catalogado como de alta tecnología son aquellas que compiten en los mercados mundiales en situaciones de oligopolio y competencia monopolista.

CAPÍTULO II
La concentración de varias empresas del mismo sector en un lugar determinado. Genera:
1) un mercado de trabajo conjunto de la mano de obra cualificada. Esto beneficia tanto a los trabajadores, que saben que si pierden su empleo podrán encontrar otro en la misma zona
2) el aprovisionamiento de bienes intermedios a bajo coste, ya que las empresas que proveen a un sector tenderán a localizarse también cerca de sus clientes
3) la citada ósmosis tecnológica, mediante la cual los avances tecnológicos de las diferentes empresas se transmiten o filtran a las otras empresas.
Las ventajas de los rendimientos crecientes de escala engloban esta características como el modelo centro-periferia en donde la localización industrial nos indica, las enormes ventajas de la economía de escala.

CAPÍTULO II
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
LA POLITICA COMERCIAL ESTRATEGICA
¿CUÁLES SON LOS SECTORES ESTRATEGICOS?
Intuitivamente parece razonable que existan sectores estratégicos, al menos, en el corto y medio plazo, período durante el cual la competencia (ya sea perfecta o imperfecta) no permite la reducción de los beneficios extraordinarios de aquellas empresas que los tienen. Cuando nos ocupemos de las críticas a la política comercial estratégica veremos que ciertos autores opinan que estos sectores no existen.

CAPÍTULO III
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

CAPÍTULO III
BARRERA DE ENTRADA
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Las barreras a la entrada son uno de los requisitos indispensables para considerar un sector como estratégico. La no existencia de estas barreras es una de las condiciones para que se dé competencia perfecta; si existen nos encontramos ante un mercado imperfectamente competitivo en el que habrá beneficios extraordinarios, con lo que el gobierno podrá tener incentivos para realizar una política industrial activa que intente desplazar beneficios hacia las empresas nacionales

CAPÍTULO III
BARRERA DE ENTRADA
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
MODELO DEL PRECIO LIMITE
Este modelo muestra el poder con el que cuenta una empresa ya instalada para disuadir a sus competidores de que entren en el mercado.

CAPÍTULO III
BARRERA DE ENTRADA
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
ECONOMIA DE ESCALA
La existencia de rendimientos crecientes a escala resulta fundamental en el análisis del comercio internacional por dos motivos. En primer lugar son la causa fundamental (junto con la diferenciación de los productos) de la existencia de comercio intraindustrial (lo que ha abierto las puertas a explicaciones del comercio que no se fundamentan en la ventaja comparativa) y en segundo lugar son causantes de barreras de entrada.

CAPÍTULO III
BARRERA DE ENTRADA
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
CURVA DE APRENDIZAJE
Curvas de aprendizaje
Las curvas de aprendizaje, también llamadas economías de escala dinámicas, hacen referencia al aumento de la productividad que se produce a través de la experiencia acumulada. Cuando una empresa lleva más de un periodo produciendo un bien aprende a producirlo mejor, se hace con el know how del proceso productivo, lo que se traduce en una disminución del coste unitario a medida que aumenta la producción acumulada.
Curva de aprendizaje

CAPÍTULO III
BARRERA DE ENTRADA
ALGUNOS APUNTES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
LA INVERSION EN I+D
La inversión en I+D resulta fundamental para el aumento del bienestar de los consumidores y para el desarrollo del sistema capitalista porque es necesario aumentar la productividad, reducir costes e inventar nuevos productos continuamente para que el sistema pueda sostenerse.
Suelen distinguirse tres categorías de la investigación, las cuales son:

Básica: destinada a la obtención de conocimientos científicos no orientados a un fin o aplicación práctica especifica; suele realizarse en universidades u otros centros de conocimiento, pero no en empresas privadas.

Aplicada: incluye los trabajos con una finalidad práctica concreta que parten de la investigación básica.

Investigación para el desarrollo (I + D): utilización de los trabajos de las investigaciones anteriores para la explotación de nuevos productos o procedimientos o para mejorar los ya existentes.

CAPÍTULO IV
EL MODELO DE BRANDER Y SPENCER
ENFOQUE DE TEORIA DE JUEGO
James Brander, de la universidad de British Columbia, y Bárbara Spencer, del Boston College, elaboraron un modelo que trataba de explicar cómo los gobiernos de naciones donde se localicen empresas que actúen en mercados oligopólicos pueden tener incentivos para realizar una política comercial activa y agresiva con el fin de que la empresa nacional logre captar la mayor cuota de mercado posible (en el límite convertirse en un monopolio), aumentando así el bienestar nacional a través del aumento de los beneficios de las empresas nacionales
Enfoque de teoría de juegos
Supongamos que existe una industria en la cual, al no existir competencia perfecta, se produce un fallo de mercado. Supongamos que esta industria es un duopolio mundial, donde operan una empresa nacional (empresa B) y otra extranjera (empresa A).

CAPÍTULO IV
Enfoque de teoría de juegos
Un ejemplo de la situación descrita anteriormente es considerar a las empresas A y B como productoras de aviones comerciales. Por simplicidad, supongamos que las empresas deben decidir entre entrar (producir) y no entrar (no producir) en el mercado, Supongamos que la tabla 3, representa los beneficios o pérdidas que ambas empresas pueden obtener
Si ambas empresas producen el avión ambas incurrirán en unas pérdidas de 10 (casilla superior izquierda), esto significa que no hay "espacio suficiente" para dos empresas en este mercado. Suponiendo que la empresa A cuenta con una pequeña ventaja inicial que consiste en decidir antes que B si entra o no. En este caso, la empresa B no tendrá incentivos para entrar (una vez que A entra la estrategia dominante de B es no entrar) y será A quien obtenga unos beneficios de 100 (el resultado sería la casilla superior derecha del juego).

CAPÍTULO IV

Si la empresa B encuentra un modo de producir más eficientemente, con lo que logra reducir sus costes en 20. ¿Cómo afecta esto al juego? Habrá que sumar 20 a los resultados que obtiene B cuando entra en el mercado. La nueva situación queda descrita la siguiente tabla 4.

CAPÍTULO IV
En esta nueva situación aparece una estrategia dominante para la empresa B: producir haga lo que haga la empresa A. Cuando la empresa A se dé cuenta de que B producirá en todo caso (produzca o no A) desistirá, porque su mejor resultado si B produce es no entrar para no incurrir en pérdidas (0 es mejor que –10). Por lo tanto el equilibrio del juego es la casilla inferior izquierda, en la que B obtiene unos beneficios de 120.
El problema de este ejemplo, es que es relativamente fácil pensar en otro en el cual el subsidio gubernamental no sólo no beneficie a la empresa y al país B, sino que la perjudique, y lo que es más importante, que perjudique el bienestar nacional. Veámoslo

La tabla muestra una done la empresa A producirá haga lo que haga la empresa B (producir es una estrategia débilmente dominante para A) mientras que B no producirá: el resultado (sin subsidio) será la casilla superior derecha.

CAPÍTULO IV

Si se supone que hay un subsidio de 20 unidades del gobierno de la nación B a la empresa B, el juego pasa a ser el que describe en la siguiente tabla 6.

En este caso ambas empresas producen; el resultado es la casilla superior izquierda. Pero no es cierto que ambas obtengan unos beneficios de 10, ya que la empresa B ha recibido un subsidio de 20 que tenía como objetivo persuadir a para que no produjera. Por tanto, cuando los beneficios son menores que el subsidio (como ocurre en este caso), el subsidio reduce el bienestar de la nación B, que podía haber invertido las 20 unidades en otra actividad más productiva.

CAPÍTULO IV
EL MODELO DE BRANDER Y SPENCER
ENFOQUE GRAFICO
Brander y Spencer suponen que las empresas se comportan según el modelo de Cournot, dicho modelo las empresas se comportan de modo no cooperativo y fijan la cantidad producida que maximiza sus beneficios.
Según este modelo todo lo que se produce se exporta debido a que no se vende nada en el mercado interno.

CAPÍTULO IV
Gráfica del equilibrio de Cournot
En la grafica se observa que las dos empresas alcanzan el equilibrio Nash-Cournot en el punto 1, en el cual ninguna tiene incentivos para aumentar o reducir su producción porque ambas alcanzan su mejor curva isobeneficio posible.

CAPÍTULO IV
Gráfica de efecto de subsidio a la empresa nacional
E n la gráfica se observa que el punto de equilibrio pasa del punto 1 al 2, por tal razón los beneficios aumentan .

CAPÍTULO V
CRÍTICAS A LA POLÍTICA COMERCIAL ESTRATÉGICA
Se fundamentan en las conclusiones
Se extraen de los modelos como el de Brander y Spencer
Barbara Spencer
James Brander
Dichos modelos no son suficientemente robustas.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS QUE SURGEN AL RELAJAR LOS SUPUESTOS DEL MODELO DE BRANDER SPENCER
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
Las empresas siguen el modelo de competencia de Bertrand y no el de Cournot

Este modelo se basa en escoger primero el precio que maximizara sus beneficios y dejarían que fuera la producción la que se ajustara en función de la demanda en el mercado.
LAS EMPRESAS SIGUEN EL MODELO DE COMPETENCIA DE BERTRAND Y NO EL DE COURNOT

CAPÍTULO V
Gráfica de equilibrio en el modelo de competencia de Bertrand
En la gráfica punto B representa el punto de equilibrio
Grossman y Eaton amplían su crítica afirmando que además existen muchas más opciones en el comportamiento de las empresas que los modelos Cournot y Bertrand y que incluso sus movimientos pueden cambiar a lo largo del tiempo debido a las conjeturas que realizan respecto a las acciones de la empresa rival.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS QUE SURGEN AL RELAJAR LOS SUPUESTOS DEL MODELO DE BRANDER SPENCER
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
VARIAS EMPRESAS NACIONALES EN VEZ DE UNA
Si hay varias empresas nacionales, el problema es que las empresas competirán entre sí y simultáneamente con las extranjeras por una porción del mercado, más no coordinarán sus acciones para maximizar el bienestar de la nación en la que se localizan.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS QUE SURGEN AL RELAJAR LOS SUPUESTOS DEL MODELO DE BRANDER SPENCER
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
EL PROBLEMA DEL BIENESTAR

Los economistas tienden a ser muy cautos a la hora de hacer valoraciones del bienestar. Esto se debe a las dificultades para medirlo y a la controversia acerca de qué significa realmente bienestar. En el análisis de Brander-Spencer se toma la renta nacional como indicador del bienestar y se afirma que ésta se incrementa al aumentar los beneficios de las empresas nacionales.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS QUE SURGEN AL RELAJAR LOS SUPUESTOS DEL MODELO DE BRANDER SPENCER
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
EQUILIBRIO PARCIAL VS EQUILIBRIO GENERAL
El subsidio gubernamental ha dado a un sector una ventaja estratégica, pero, al mismo tiempo, ha dado a todos los demás sectores no subsidiados una desventaja estratégica, y el resultado neto bien puede no ser beneficioso para el conjunto de la economía. Esta crítica significa en realidad que no existen sectores estratégicos. Si se potencian unos sectores otros salen perjudicados, por lo tanto sería mejor dejar que fuera el mercado y sólo el mercado quien seleccionase qué sectores son ganadores y cuáles no.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS DERIVADAS DE LA DIFICULTAD DE LA APLICACIÓN
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
EL COMPORTAMIENTO DE OTROS GOBIERNOS
No se puede predecir si los demás países iniciarían una guerra comercial contraatacando con ayudas a sus empresas o imponiendo restricciones sobre otros productos provenientes del país que hubiera iniciado una acción estratégica o se dejarán intimidar por la acción del gobierno que hubiese intervenido en primer lugar. Lo mejor que puede hacer cualquier gobierno es no intervenir para poder alcanzar el resultado mutuamente cooperativo y que todos se vean beneficiados.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS DERIVADAS DE LA DIFICULTAD DE LA APLICACIÓN
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
PROBLEMAS PRÁCTICOS: FALTA DE INFORMACIÓN
De no disponer de los datos concretos, el gobierno tan sólo puede especular con el resultado, pero nunca podrá estar seguro de que no está cometiendo un error. Desgraciadamente los gobiernos no suelen contar con esta información, y por lo tanto deben basar sus políticas en estimaciones en el mejor de los casos o en puras conjeturas en el peor. La falta de información provoca una pérdida al gobierno porque podría haber empleado dinero en alguna otra política más provechosa para la sociedad.

CAPÍTULO V
CRÍTICAS DERIVADAS DE LA DIFICULTAD DE LA APLICACIÓN
LA NUEVA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL
INTERESES POLÍTICOS
Los críticos de la política comercial estratégica afirman que el campo del comercio exterior es particularmente sensible al poder de los grupos de presión y que por lo tanto, aquellos proyectos que saliesen adelante lo harían porque favorecerían a intereses particulares, en vez de responder a un análisis económico racional.

CAPÍTULO V
Como la política es un juego de intereses en la que aunque se fijen reglas de juego nada asegura que puedan cumplirse absolutamente, como la fuerza de los grupos de poder es innegable y como el gobierno se ve sometido a presiones, los críticos a la política comercial estratégica afirman que es preferible aplicar una política comercial de laissez faire, bajo la cual todos saben a qué atenerse, a poner en práctica sofisticadas políticas, cuyos beneficios además no están demasiado claros, y que pueden dar lugar a la manipulación política y favorecer intereses particulares.

1. LAS NUEVAS EXPLICACIONES DEL COMERCIO INTERNACIONAL.
Hoy los economistas cuentan con un catálogo de modelos de comercio internacional que resulta mucho más completo que el que tenían hace tan sólo veinte años. Por todo ello no podemos sino decir que las nuevas teorías del comercio internacional constituyen un avance científico muy importante y que además, al no pertenecer a la economía normativa, son adelantos que deben ser celebrados por todos.
CONCLUSIONES

2. LA POLÍTICA COMERCIAL ESTRATÉGICA.
CONCLUSIONES
La política comercial estratégica aparece como una de las posibles acciones que pueden llevar a la práctica los gobiernos de los países más desarrollados en cuanto a su política comercial. Su objetivo es favorecer a las empresas nacionales mediante la modificación de la competencia estratégica que se produce a nivel internacional. resalta ciertos aspectos que consideramos muy importantes para el desarrollo económico y tecnológico de los países industrializados, especialmente la necesidad de cierta coordinación entre las empresas y el estado en determinados sectores y el apoyo de las instituciones públicas a la inversión en I+D.