A importância do estudo da armp para as organizações

1548 palavras 7 páginas
CEUMA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO

A importância do estudo da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para as organizações.

Flávio Roberto Costa Ribeiro CPD: 824720
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Profº José Generoso da Silva

São Luis – Ma
2012

A importância do estudo da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para as organizações. Elaborar um processo simplificado de compras para empresas privadas, descrevendo suas etapas e a importância de cada uma delas, e, descreva quais os custos de estoque, e como o administrador deve atuar para diminuí-los.
Nenhuma empresa funciona sem matéria-prima, produtos, equipamentos, instrumentos, peças de manutenção e tantos
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O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima. A gestão de compras começa pela seleção de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento.
Almoxarifado - É responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores.
Transporte e Distribuição - É nesse setor que se executa a Administração da frota de veículos da empresa, e onde também são contratadas as transportadoras que prestam serviços. Realiza a entrega dos produtos aos clientes, bem como dos materiais às áreas da empresa.
Uma das maiores preocupações dos administradores ligados às atividades produtivas tem sido administrar corretamente recursos escassos. As empresas precisam e têm à sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humano e tecnológico. A administração de materiais engloba a sequência de operações: identificação do fornecedor, compra do bem, recebimento,

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