Acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: proposta de metodologia para o processo

9736 palavras 39 páginas
FERNANDA DA SILVA SANTOS

PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE
ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E
PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL:
UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H

Trabalho apresentado ao curso MBA em
Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa
FGV

Management

da

Fundação

Getúlio

Vargas, como pré-requisito para a obtenção do
Título de Especialista.

Edmarson Bacelar Mota
Coordenador Acadêmico Executivo
Enéias Roncarati
Orientador

Nova Iguaçu – RJ
2014

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA FGV MANAGEMENT
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O Trabalho de Conclusão de Curso
Proposta de metodologia para os processos de acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: um estudo de caso da empresa Rio Office
Park H elaborado por (Fernanda da Silva Santos) e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível de Especialização, do Programa FGV
Management.

Data da Aprovação: Nova Iguaçu, 24 de junho de 2014

Edmarson Bacelar Mota
Coordenador Acadêmico Executivo

Enéias Roncarati
Orientador

DECLARAÇÃO

A empresa Rio Office Park H, representada neste documento pelo Sr.(a) Marco Antônio Diniz de Paiva, (gerente de contrato), autoriza a divulgação das informações e dados coletados em
sua

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