Administração da produção

7654 palavras 31 páginas
Gabarito das Autoatividades ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (GCO – GFI – LOD – CMA – EMD – RHU - CME) 2011/1 Módulo III

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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES
GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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UNIDADE 1

TÓPICO 1 1 Defina o que vem a ser a Administração da Produção e Operações, associando a causa da incorporação da expressão “operações”. R.: Administração da produção e operações é a gestão estratégica de todos os recursos produtivos, que levam ao atendimento das necessidades/desejos dos consumidores e expectativas da organização. 2 Exemplifique um processo de transformação, associando-o com o modelo teórico apresentado no tópico. R.: Como resposta pode ser usado qualquer produto. Aqui vamos usar uma
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R.: Aqui a pergunta se refere ao Sensemaking. Esse conceito fala da

A D M I N I S T R A Ç Ã O D A P R O D U Ç Ã O

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interpretação compartilhada da estratégia ao longo de toda a estruturada hieráquica da organização. Segundo essa teoria, as falhas de interpretação levam ao não “atingimento” dos objetivos definidos no planejamento estratégico. 2 Em sua opinião, qual a grande utilidade do conceito trade off? R.: Como se trata de uma escolha feita pela organização acerca de seus objetivos de desempenho, a aplicação do conceito de trade-offs acaba sendo um “concetrador” de esforços naqueles objetivos realmente pretendidos pela empresa. 3 De forma muito sucinta explique as quatro perspectivas da estratégia de Produção. R.: Perspectiva top-down: o que a organização espera da operação. Perspectiva bottom-up: o que a experiência da operação sugere que seja feito. Perspectiva de operação: o que é possível obter dos recursos da operação. Perspectiva de mercado: o que o posicionamento estratégico definido requer da operação.

TÓPICO 3 1 O que vem a ser um projeto e qual a sua importância para a organização? R.: Projeto é a atividade que molda a forma física e o propósito tanto de bens como de serviços e como dos processos que os produzem. A grande importância da atividade reside no fato de atender às necessidades dos consumidores. Transforma os desejos dos clientes em um produto factível no processo

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