Administração dos recursos materiais (resumo)

920 palavras 4 páginas
Administração dos Recursos Materiais

1. A importância da administração de materiais.
A administração de materiais tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, havendo necessidade de uma gestão, o mais possível, just-in-time, com o objetivo de reduzir estoques e manter o cliente satisfeito.

2. Organização da área de materiais.
As atividades da área de materiais devem ser integradas, sendo que todas as decisões precisam ser concentradas em um único órgão. As principais atribuições da área de materiais são: compra, programação da produção, armazenamento e logística.

3. Análise das necessidades dos clientes.
O processo de reposição do material tem inicio com uma demanda de um cliente. O órgão de
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9. Armazenamento de materiais.
O armazenamento de materiais é necessário para reduzir os custos de produção e fretes e para garantir um melhor atendimento aos clientes. Um bom armazenamento de materiais é aconselhável para permitir o correto funcionamento do sistema PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair). A área de armazenamento não deve interferir na qualidade dos materiais, como por exemplo, goteiras na área de estoque de eletroeletrônicos.

10. Equipamentos de movimentação de materiais.
Os equipamentos utilizados devem ser simples, flexíveis e de baixo custo. Deve-se preferir os carrinhos manuais às empilhadeiras, e as empilhadeiras às pontes rolantes.

11. Codificação de materiais.
A codificação de materiais mais freqüente adotada é a que classifica os materiais em grupos ou famílias, subgrupos, classes, números seqüenciais e dígitos de auto controle.

12. Endereçamento de materiais.
Para uma estocagem e uma recuperação adequada dos materiais, devem-se identificar os locais onde serão armazenados.

13. Custos.
Os custos envolvidos na armazenagem dos materiais são os custos fixos, ou seja, a utilização do imóvel, dos equipamentos de armazenamento, do mobiliário entre outros, e os custos variáveis, nos quais se enquadram, por

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