Atividade avaliativa de tga

3001 palavras 13 páginas
ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTÕES AVALIATIVAS
Curso: Administração
Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2
ORIENTAÇÕES:
Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Preencha:
1) Seu nome e seu RA:
2) Nome do tutor presencial
3) Nome da disciplina/módulo: TGA
4) Nome do professor EAD: Rita
5) Atividades concluídas, postar arquivo no Moodle
A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de 1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas.
As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado nas tele
…exibir mais conteúdo…

Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial.
O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definirem diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75).
Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer.
Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto para Cursos de Formação Tecnológica e Seqüenciais. São Paulo: Atlas, 2004, pág. 50).
De acordo com as considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol claramente dividiu quem “pensa” de quem “faz”. Explique essa afirmativa.

Resp: Fayol foi o pioneiro no reconhecimento de que a administração deveria ser vista como função separada das demais funções da empresa. Como podemos observar a afirmação de Fayol separou de quem pensa de quem faz , e clara. O maior impacto dessa idéia esta em identificar o trabalho dos administradores e separa-los das atividades operacionais da empresa. Os princípios da administração de Fayol:

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