Auditoria de rh

996 palavras 4 páginas
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Curso: Administração

16 | Novembro | 2011

I - Definições

• Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas.

I - Definições

• Auditoria de RH análise de políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. •
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IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH

Pode ser aplicado a um, vários, ou todos os processos e níveis de GP
a) resultados (realizações e problemas): avaliação das relações organizacionais que afetam a administração do potencial humano (incluindo linha e staff); qualificações dos membros do staff de RH; adequação do suporte financeiro para vários programas; exame dos registros e relatórios do pessoal; análise, comparação e preparação de relatório de exame; inclui recomendações para mudanças e alterações.

IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH

b) aprofundamento

avaliação de:

Programas (práticas e procedimentos detalhados); Políticas ( explícitas/formalizadas e implícitas); Filosofias (valores, alvos, objetivos); e Teorias (relações e explanações que expliquem e relacionem programas, políticas e filosofias). Obs: exige Conhecimento e Aprendizagem contínua.

IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH

Ex. Ajustamento Estratégico das Condições de Trabalho • Condições físicas de trabalho; • Especificações dos cargos; • Segurança no trabalho; • Horário de trabalho; • Adequação dos treinamentos; • Relações interpessoais no trabalho; • Segurança no emprego.

V - Agentes de Auditoria de Recursos Humanos

• Consultor externo de RH

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