Introdução

Aumento de produtividade e redução de custos

Não podemos confundir produtividade com corte de despesas e de pessoas. Especialmente o corte de pessoas, caso aconteça, resulta em aumento de trabalho para quem fica, prejudicando, com certeza, a qualidade do produto ou serviço prestado pela empresa. Devemos encarar produtividade pelo seu conceito mais amplo, ou seja, procedimentos que garantam os resultados esperados pelos seus clientes. Para uma empresa é essencial estabelecer metas internas, controlar e quantificar os resultados que estejam associados às melhorias das operações (controles de documentos, atrasos de produção e entregam, desperdícios, redução da ociosidade, paradas de máquinas, etc…). Outra maneira é …exibir mais conteúdo…

|SIM |NÃO |
| 2.3 - Predial Preventiva. |NÃO |SIM |
|3 - Colaboradores; |SIM |NÃO |
| 3.1 - Capacitação; |SIM |NÃO |
| 3.2 - Motivação. |SIM |NÃO |
|4 - Automação; |SIM |DEPENDE |
| 4.1 - Equipamentos modernos; |SIM |SIM |
| 4.1.1 - Redução de tempo de SETUP. |SIM |SIM |
| 4.2 - Criação de linhas de montagem;