Cooperação interindustrial redes de empresas

1506 palavras 7 páginas
Resumo

KUPFER, D.; HASENCLEVER, L. Economia Industrial. Rio de Janeiro, Elsevier. 2002. “Cap. 15 “Cooperação interindustrial redes de empresas”.

Diante do processo de transformação capitalista ocorrido a partir de meados dos anos de 1970 e do crescente aumento da concorrência e competitividade empresarial e do entendimento de que as empresas agindo de forma isolada não teriam condições de sobreviver e de se desenvolver devidamente, surge o conceito de redes organizacionais. A crescente difusão e utilização dos conceitos de redes no contexto organizacional surge como recurso estratégico para enfrentar um ambiente de turbulências e incertezas, caracterizado pela competitividade, crises e movimentos de reestruturação, tanto nas
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Nesse caso, a ênfase recai na caracterização das estruturas em redes como um objeto específico de investigação. A utilização do conceito de rede como artifício analítico na compreensão de múltiplos fenômenos pode ser correlacionada a alguns elementos morfológicos que são comuns a esse tipo de estrutura. Basicamente, são quatro elementos morfológicos que podem ser ressaltados como partes constituintes das estruturas em rede: nós (empresas ou atividades); posições (estrutura de divisão de trabalho); ligações (relacionamentos entre empresas-aspectos qualitativos); e fluxos (fluxos de bens e de informação). De acordo com o autor esses elementos estruturais se combinam de modo a proporcionar uma coordenação eficiente das transações e dos processos de produção e inovação no ambiente intra-rede. Nesse sentido, três impactos distintos associados à consolidação destes arranjos são considerados. Em primeiro lugar, identificam-se impactos diretos associados à esfera técnico-produtiva que dizem respeito ao aumento da eficiência operacional decorrente da exploração de economias técnicas e à redução de custos de produção e de transação em virtude da consolidação da rede (coordenação técnico-produtiva em empresas em redes). Em segundo lugar, é possível identificar impactos indiretos associados a instâncias de coordenação das decisões produtivas e tecnológicas dos agentes inseridos na rede, que permitem um melhor enfrentamento da incerteza

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