Desenvolvimento organizacional

10279 palavras 42 páginas
Desenvolvimento Organizacional

Introdução

Os sistemas sociais possuem uma tendência natural a se auto preservarem. Nas organizações, isso leva à estagnação e à incapacidade de acompanhar as mudanças ambientais. A disciplina Desenvolvimento Organizacional visa tornar as organizações capazes de mudar deliberadamente e evoluir, respondendo adequadamente às tendências e mudanças ambientais, prosperando e proporcionando mais satisfação a seus colaboradores.

Objetivos

Apresentar os fundamentos teóricos e metodológicos do Desenvolvimento Organizacional, familiarizar os alunos com técnicas de gerenciamento de mudanças e fazer uma análise crítica de casos reais de mudança, estimulando os alunos a desenvolverem sua
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• Papel de consultor - facilitador: os esforços de mudança planejada são beneficiados pela utilização de uma pessoa especialmente treinada, que contribui para o trabalho do grupo com conhecimento, objetividade e imparcialidade. • Teorias e técnicas da ciência comportamental aplicada: conhecimentos que ajudam a entender as pessoas nas organizações, como elas funcionam e como elas poderiam funcionar melhor, incluindo psicologia, psicologia social, sociologia, antropologia, educação, psicoterapia, economia, política, etc. • Pesquisa-ação: modelo participativo de diagnóstico e ação cooperativos e iterativos, no qual os líderes, membros da organização e praticantes de DO trabalham em conjunto para definir e atuar sobre problemas e oportunidades. Outras definições de DO "O Desenvolvimento Organizacional focaliza em assegurar relações saudáveis inter e intra unidades e em ajudar grupos a provocar e gerenciar mudanças. A ênfase primária do Desenvolvimento Organizacional é nos relacionamentos e processos entre e com indivíduos e grupos. Sua intervenção primária é influenciar o relacionamento dos indivíduos e grupos para provocar um impacto sobre a organização como sistema. (McLagan)." "Desenvolvimento Organizacional foi definido como uma série de processos planejados pelos quais recursos humanos são identificados, utilizados e desenvolvidos, de maneiras que fortaleçam a efetividade organizacional através do aumento das capacidades de

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