Escola do Poder - Mintzberg

1693 palavras 7 páginas
MEU RESUMO – A ESCOLA DO PODER
MintzbergNa prática, poder e política nunca estiveram ausentes das organizações, especialmente das grandes, nem dos seus processos de formulação de estratégias. Foi apenas uma questão de tempo para que tudo isso fosse reconhecido formalmente e escrito.
A escola do aprendizado introduziu poder e política na discussão, em comparação com as quatro primeiras escolas, que as ignoram. A escola de poder caracteriza a formulação de estratégia como um processo aberto de influência, enfatizando o uso de poder e política para negociar estratégias favoráveis a determinados interesses.
A palavra poder é utilizada aqui como o exercício de influência além da esfera puramente econômica e política torna-se sinônimo de
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Bolman e Deal (1997) formularam as seguintes proposições a respeito do mundo a política organizacional:
Organizações são coalizões de vários indivíduos e grupos de interesse.
Existem diferenças duradouras entre os membros das coalizões, em valores, crenças, informações, interesses e percepções da realidade.
A maior parte das decisões importantes envolve a alocação de recursos escassos – quem obtém o quê.
Recursos escassos e diferenças duradouras dão ao conflito um papel central nas dinâmicas organizacionais e tornam o poder o recurso mais importante.
Metas e decisões emergem de barganhas, negociações e manobras em busca de posições entre os diferentes públicos de interesse.
Essas proposições nos afastam da ideia de formulação de estratégia como sendo o produto de um único arquiteto ou de uma equipe de estratégia homogênea. Em vez disso, vários agentes e coalizões de agentes perseguem seus próprios interesses. A escola de poder nos alerta de que há perigos ao atribuir a ideia de estratégia gerencial à gerência como uma coletividade, a coesão interna da gerência é, ela própria, uma questão para investigação e poder mudar de uma questão para outra.
Além disso, grupos subalternos podem entrar nos processos de determinação e de distorção de estratégias.
Quase todas as organizações imagináveis, privadas e públicas são políticas. Só as

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