Estrategia de empresas - livro fgv resumo

11842 palavras 48 páginas
Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

1) Evolução do Pensamento Estratégico

As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos.

O que é estratégia?

A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a relaciona com situações politicas, guerras ou jogos e tem como característica alcançar um determinado desempenho competitivo.

Para Ghetmawat, “a estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, para os quais significava um magistrado ou
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3 escolas – design (processo de concepção), planejamento (processo formal) e posicionamento (processo analítico). - Natureza descritiva: considera aspectos específicos do processo de formulação de estratégias e se preocupa mais com a descrição de como as estratégias são formuladas e menos com a prescrição do pensamento estratégico ideal. 6 escolas – empreendedora (processo visionário), cognitiva (processo mental), aprendizado (processo emergente), do poder (processo de negociação), cultural (processo coletivo) e ambiental (processo reativo). - Natureza híbrida: combina as naturezas prescritiva e descritiva, buscando integração do processo de formulação estratégica. 1 escola – configuração (processo de transformação).

Nenhuma escola estratégica visualiza a estratégia como um todo, cada uma apresenta suas soluções de acordo com as suas premissas.

Escolas de natureza prescritiva

Escola do Design

Umas das escolas mais influentes na formulação de estratégias empresariais.
Apresenta a elaboração estratégica como um processo formal de concepção, pela análise e combinação do ambiente interno com o ambiente externo, ou seja, é desenhada buscando o melhor ajuste entre o ambiente interno e o externo (capacidade e competências da organização x oportunidades e ameaças presentes no ambiente de negócios).
Propõe

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