Exercícios gestão de projetos

987 palavras 4 páginas
1.Qual é o valor e o propósito de uma proposta inicial de um projeto?
A proposta inicial tem 4 finalidades básicas: introduzir o conceito; testar as reações dos potenciais interessados; obter apoio e estabelecer uma base para avaliação da viabilidade, onde é explicada a necessidade e o propósito do projeto, custo benefício esperado para o planejamento e a validação do mesmo. 2.Explique a diferença entre uma proposta preliminar de projeto e relatório de estudo de viabilidade.
Proposta preliminar ou proposta inicial tem por finalidade introduzir o conceito do projeto, testar as reações dos potencias interessados, obter apoio e estabelecer uma base para pesquisa de viabilidade. E já o estudo de viabilidade investigará a exeqüibilidade,
…exibir mais conteúdo…

A equipe deve obter o máximo de informações antes de começar o estudo; realizar um plano de estudo (roteiro); teste de preconceitos e idéias. Não se influenciar pelo sucesso de algum estudo; estejam dentro às opiniões, sabendo diferenciar o fato da opinião, esteja dentro dos riscos e não tenha medo de considerar alternativas.
Todas essas instruções devem ser seguidas para que o projeto detenha o processo e o resultado esperado.

5.Liste fontes importantes de ricos de projeto e discuta como esses riscos podem ser identificados.
Ao realizar um projeto, deve-se certificar sua viabilidade, fazer uma avaliação das ameaças, para alcançar os resultados esperados, e por ultimo, considerar a possibilidade da ocorrência de riscos. Para que isso não ocorra, é necessário administrar esses riscos, fazendo a identificação, avaliação, análise e eliminação deste. Na identificação, o primeiro passo é fazer uma pesquisa histórica, avaliando experiências passadas. Outra técnica utilizada é a lista de checagem e simulações do projeto, não descartando as sessões intensas de brainstorming. Assim poderemos mitigar os riscos de um projeto.

6.Discuta métodos apropriados de análise de risco em diferentes tipos de projetos.
A analise de risco em projetos, precisa apoiar-se muito no julgamento pessoal. Os métodos de

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