Formação e desenvolvimento de equipes

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- FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES -

O trabalho individual há certo tempo vem dando espaço para a realização de tarefas em grupo. Isto ocorre porque, as empresas demandam cada vez mais de conhecimentos diferenciados para a obtenção dos resultados almejados, o que leva a formação de equipes de pessoas que se completam.

Para ROBBINS (2005, pag.186) “um grupo é definido como dois ou mais indivíduos interdependentes que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”, podendo ser grupos formais ou informais.

POR QUE FORMAMOS GRUPOS?

Os grupos formais e informais formam-se por várias razões. Algumas dessas razões seriam as necessidades, o desejo de proximidade, a atuação e as metas.

Grupos Formais são aqueles que
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Equipes autogeridas têm o poder de escolher até quem serão os seus membros; Equipes interfuncionais: são formadas por membros posicionados aproximadamente no mesmo nível hierárquico, mas atuando nas diferentes áreas de trabalho se juntam para realizar uma tarefa. Estas equipes constituem uma forma eficaz de resolução de problemas, permitindo que haja troca de informações, desenvolvimento de ideias e coordenação dos projetos.

Para que uma equipe funcione é imprescindível haver o alinhamento de propósitos, objetivos, metas e estratégias, entre os membros do grupo, bem como suas aspirações, desejos e sonhos individuais. O conflito interpessoal é resultado da divergência no grupo quanto a ideias, valores ou procedimentos, entre outros. Conflitos também ocorrem por ruídos ou falhas de comunicação, incompatibilidade de percepção ou opinião.

O conceito de trabalho é um conceito histórico, é ao longo da história que vão se colocando novas determinações para este conceito. Assim, a forma como os homens se organizam para produzir difere de época para época e tanto o modo geral como eles se articulam como os conteúdos específicos dos diferentes trabalhos irão mudar e exigir novas nomeações. Assim é que, no mundo moderno, dizer

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