Fundamentos da administração

6893 palavras 28 páginas
Fundamentos da Administração - QUESTIONÁRIO 1
Pergunta 1 - Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como sua característica:
Resposta Correta: C - Facilidade de relacionamento interpessoal
Pergunta 2 - Os níveis de atuação do Administrador na Organização se resumem em:
Resposta Correta: C - Estratégico, Tático e operacional

Feedback da resposta: Os níveis organizacionais se resumem em Estratégico que define Objetivo e estratégias para o todo organizacional; Tático, quando as áreas funcionais estabelecem os seus objetivos para colaborar com o atingimento de cada objetivo estratégico estabelecido; e Operacional, que estabelece dentro de cada área funcional, os objetivos operacionais que serão
…exibir mais conteúdo…

Feedback da resposta: O método cartesiano baseia-se em princípios que fundamentam o método científico de análise e solução de problemas, são eles: princípio da dúvida sistemática ou da evidência, princípio da análise da decomposição, princípio da síntese ou da composição, princípio da enumeração ou da verificação. Esses princípios têm sua equivalência no método de solução de problemas, cujas principais fases consistem em: identificação do problema, análise e identificação de suas causas, definição de alternativas, escolha da mais adequada, elaboração de um plano de ação, execução do plano, monitoramento dos resultados e adoção de ações corretivas ou padronizadoras.
Pergunta 8 - As atividades possíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. Para um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo?
Resposta Correta: C - Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações.
Feedback da resposta: As habilidades do administrador estudadas são as que seguem. Nota-se que os conceitos estão invertidos entre os termos apresentados como resposta. São elas – liderança: habilidade para influenciar outros na realização de tarefas; auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista; pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações;

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