Gerenciamento de obra civil

3710 palavras 15 páginas
GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

Conteúdo Programático a) Canteiro de Obras: Conceitos Gerais b) Liderança e Técnicas de Planejamento; c) Gestão Financeira, de Suprimentos e Logística de Obras; d) Gestão da Produção no Canteiro de Obras; e) Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; f) Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; g) Inovação Tecnológica na Construção Civil; h) Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra

O objetivo desta matéria é adaptar conceitos do setor metal-mecânico para o setor da construção civil, através de uma visão estratégica que aborda a construção civil a partir da empresa (o enfoque tradicional é a partir do canteiro de obras) através de critérios
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Uma série de atividades distintas, porém, em alguns casos podendo ser feitas ao mesmo tempo, dão inicio efetivo ao empreendimento. São elas: 1 Quantificação e dimensionamento geral da obra. 2 Estudo de viabilidade técnica e projeção de custos 3 Desenvolvimento do projeto básico 4 Estimativa aproximada de custo 5 Desenvolvimento do projeto final,(ainda que possa sofrer modificações.) 6 Solicitações de propostas de cotações à varias construtoras e empreiteiras, já previamente cadastradas. 7 Análise das propostas, separadamente para cada fase da construção. 8 Negociação dos custos, prazos, sequenciamento das várias fases, sub contratações, etc., o que deverão fazer parte integrante do contrato de construção da obra, incluindo principalmente o cronograma detalhado semanalmente da parte física e financeira. 9 Assinatura do contrato com prazo para inicio das obras.

No inicio desta fase é que deverá ser implementada uma importante modificação. A troca da figura do mestre de obras pelo do engenheiro gerente de obra e pelo do encarregado junto aos trabalhadores.

Entre as várias atividades que um administrador gerente deve exercer para bem executar suas tarefas, estão: a Planejar a nível estratégico, tático e operacional b Organizar suas tarefas e a de seus subordinados c Provimento de cargos, funções e vagas d Coordenação de todas as atividades da obra e Liderança f Motivação de seus

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