Gestão de custos

1210 palavras 5 páginas
A Loja do Vovô
Vovô abriu uma loja para comercializar camisas. Estas eram compradas a $5,00/unidade e vendidas a $10,00/unidade. Os custos para comercializar e administrar a loja eram: comissão de vendas, 10% da receita; e, salários, aluguel e outros custos fixos necessários a operação, $100,00 ao período. Além dos custos operacionais, há o imposto de renda, com a alíquota de 40% sobre o lucro antes do imposto de renda (LAIR).
Ao fim de um período contábil, Vovô projeta comercializar 100 camisas e obter um lucro líquido de $180,00. No penúltimo dia do período os vendedores de camisa avisaram que haverá um aumento de 20% no preço das camisas vendidas ao Vovô. Todos os demais custos da loja, assim como sua política quanto ao pagamento de comissão, deverão permanecer conforme a projeção realizada anteriormente.

Vovô deseja saber:

1. Que preço de venda por camisa deve cobrar para cobrir o aumento de 20% do custo da camisa sem prejudicar seu índice de margem de contribuição?

2. Que preço de venda por camisa deve cobrar para cobrir o aumento de 20% do custo da camisa sem prejudicar o lucro projetado após o imposto de renda de $180,00?
SOLUÇÃO:

1.
Resultado Projetado para 100 camisas Receita
1.000,00
Custo Variável (5,00x100)
500,00
Margem de Contribuição
400,00
Custo Fixo
100,00
Lucro Operacional
300,00
Imposto de Renda (40%)
120,00
Lucro Líquido
180,00

Resultado Projetado AO PREÇO DE:_12,00____ Receita
1.200,00
Custo Variável

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