Gestão estratégica de pessoas, comprometimento e contrato psicológico: o caso vale

9758 palavras 40 páginas
ISSN 0080-2107

Gestão estratégica de pessoas, comprometimento e contrato psicológico: o caso Vale

Nildes R. Pitombo Leite Lindolfo Galvão de Albuquerque

Neste artigo, tem-se como principal objetivo investigar as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas em quatro unidades da Vale, com estruturas organizacionais distantes dos grandes centros urbanos. Caracteriza-se como pesquisa qualitativa, exploratória, baseada em estudo de caso único, cujo nível proposto para a análise é o organizacional. Com a deliberação de buscar respostas à questão de quais são as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas dessa empresa, especificamente nas unidades de Paragominas, Itabira, Serra dos
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Neste artigo, tem-se como principal objetivo investigar as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas em quatro unidades de uma empresa com estrutura organizacional remota. Assim, a questão de pesquisa formulada é: • Quais são as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas da Vale, especificamente das unidades de Paragominas, Itabira, Carajás e Canaã dos Carajás? 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Nesta breve fundamentação teórica objetiva-se gerar subsídio ao roteiro de levantamento de campo, assim como à discussão dos resultados nele encontrados, em três categorias de análise deste artigo, definidas a priori: gestão estratégica de pessoas, comprometimento organizacional e contrato psicológico. De acordo com Mascarenhas (2008), a gestão de pessoas pode ser conceituada como mobilização, orientação, direcionamento e administração do fator humano no ambiente organizacional, observando-se as diversidades dessa gestão em diferentes contextos organizacionais. Tais observações encontram-se alinhadas com o que foi elucidado por Davel e Vergara (2001), incluindo, além da constante renovação na forma de pensar

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