Gestão radiologica

2597 palavras 11 páginas
* ICESP/PROMOVE * * Tecnologia em Radiologia *

* PI

* Projeto Integralizador

ANALISE DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PRESTADOS EM UM SETOR DE EMERGÊNCIA RADIOLÓGICA HOSPITALAR

Orientador: Profº Especialista
Gleicio Oliveira Valgas

Artigo apresentado junto Curso de Tecnologia em Radiologia como parte da nota do PI.

Brasília, DF * ICESP/PROMOVE * Tecnologia em Radiologia * PI * Projeto Integralizador

Banca Examinadora do Projeto Integralizador Analise da qualidade dos serviços de um setor de emergência de radiologia hospitalar apresentado a banca avaliadora das Faculdades integradas Icesp/Promove, em ____/____/____, avaliado conforme relação abaixo:

Nota do trabalho escrito (Artigo):
…exibir mais conteúdo…
It is understood that there is possibility of implementing an improvement project to eliminate these problems, we propose the use of management tools such as PDCA (Plan, do, check, action), thus can improve the hospital services sector radiological emergency, given the improvements.
Key Words: X rays, Management, Quality, Emergency, Radiology computed.

1. INTRODUÇÃO TEÓRICA
Os raios X foram descobertos em 1895, desde então sua tecnologia vem gradativamente se inovando, principalmente no campo da medicina diagnostica. Contudo com o passar do tempo, o crescimento do campo de atuação da radiologia, a ampla concorrência no mercado e fatores como os efeitos biológicos causados pelas radiações ionizantes fizeram com que outros cuidados fossem surgindo como; proteção radiológica, controle de qualidade e mais atualmente a gestão em radiologia médica se tornou indispensável com a necessidade de ter uma qualidade continua.

1.1 Gestões em radiologia
A gestão na área de radiologia médica referente ao diagnostico consiste no ato de gerenciar enfatizando sempre melhorar e manter uma boa qualidade de diagnóstico, fazendo com que os profissionais e clientes não sofram danos com o mau uso das radiações ionizantes, e assim produzindo um exame de qualidade para que não haja desperdícios e repetições gerando mais gastos e perda de tempo. Por isso ao analisar o ambiente de trabalho se faz necessário compreender todo o seu sistema e destacar os processos que devem ser reformulados,

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