Gestao Operacional

1708 palavras 7 páginas
2) Vamos agora identificar os fluxos de recursos físicos informacionais ou organizacionais mais críticos no sistema de controle público. O objetivo desta atividade é analisar a forma mais efetiva de alocar recursos escassos no Sistema de Controle Público.
Orientações específicas
- Em caso de dúvida, faça uma releitura da seção Controle Operacional e as Demandas do Estado e da Sociedade, na Unidade 1. Analise novamente a Figura 9, Controle Operacional – visão global.
- Identifique três fluxos críticos para o Sistema de Controle Público: um físico, um informacional e um organizacional.
- Responda às proposições elencadas a seguir.
- Registre suas respostas no AVEA a fim de discuti-las com seu tutor, ou mesmo com seus colegas.

A) Por que o recurso físico selecionado é crítico? Se insuficiente, qual o impacto?
B) Por que o recurso informacional selecionado é crítico? Se insuficiente, qual o impacto?
C) Por que o recurso organizacional selecionado é crítico? Se insuficiente, qual o impacto? Vamos agora identificar os fluxos de recursos físicos, informacionais ou organizacionais mais críticos no sistema de controle público.
a) Por que o recurso físico selecionado é critico? Se insuficiente, qual o impacto?
Um recurso físico que pode ser considerado crítico é o estado de conservação da estrutura física dos órgãos de atendimento público e o sucateamento dos bens móveis dos mesmos. Vemos escolas com suas estruturas comprometidas, carteiras quebradas ou mesmo em falta,

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