Data:

22/07/2015

Tema:

Descrição do papel do Gerente de Projetos da Oleos
Black

Instituição:

Fundação Getúlio Vargas

Objetivos

Apresentar a importância do Gerente de projetos, na reestruturação da Óleos Black para credenciar a empresa no cadastro de fornecedores de bens e serviços da estatal brasileira. Tópicos

 Mudanças no modelo gerencial
 Modelo empresarial e características dos gestores
 Dimensão do trabalho e desafios de relacionamento
 Considerações finais

Mudanças no modelo gerencial

É fundamental o comprometimento da Diretoria com a mudança e o engajamento dos funcionários da Empresa.
No modelo de gestão atual verificamos tendência à centralização do processo decisório e para garantir o sucesso do projeto, algumas mudanças serão necessárias no modelo gerencial com reavaliação dos processos internos, mudança de fluxos e remanejamento de pessoal, buscando a agilidade necessária para buscar soluções eficazes diante das imprevistos.

Modelo empresarial e características dos gestores

São fatores-chave de sucesso: saber escolher os instrumentos apropriados, considerando a complexidade existente, o domínio efetivo da equipe e das técnicas recomendadas, além de o bom senso. Habilidades do Gerente de Projetos, segundo Kerzner(1992),
•Construção de Equipes (integração, trabalho em grupo, comunicação efetiva);
•Liderança;
• Resolução de Conflitos;
•Competência Técnica;
•Planejamento;
•Organização;
•Empreendedor;
•Administração;
•Suporte Gerencial;
•Alocar