KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005.

1202 palavras 5 páginas
Resumo do Livro:
KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005.

O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar em uma “competição sangrenta” por estes “mercados velhos”. Já a “estratégia do Oceano Azul” seria uma alternativa para criação de novos mercados. Os autores propõem esta estratégia como um desafio para as empresas transporem as barreiras do oceano vermelho,
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O estudo fornece também informações relativas de que imitar concorrentes e tentar superá-los, oferecendo um pouco mais por um pouco menos, não produz resultados com duração prolongada. De acordo com os autores, é até possível que as vendas subam, mas dificilmente levará a empresa a posicionar-se em um novo espaço de

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