Kanban em 10 passos

14171 palavras 57 páginas
Kanban em 10 Passos
Jesper Boeg

Tradução para português e revisão
Leonardo Campos
Marcelo Costa
Lúcio Camilo
Rafael Buzon
Paulo Rebelo
Eric Fer
Ivo La Puma
Leonardo Galvão
Thiago Vespa
Manoel Pimentel
Daniel Wildt
Coordenação de tradução
Leonardo Campos
Edição e revisão final
Leonardo Galvão
© InfoQ Brasil, C4Media Inc.
Todos os direitos reservados. http://infoq.com/br Sobre o autor
Jesper Boeg t rabalha como coach de Agile e
Lean desde o início de 2006. Hoje é VicePresidente do departamento de Excelência em
Agile da empresa dinamarquesa Trifork (parceira do InfoQ nos eventos QCon San Francisco e
QCon London). Tem Mestrado na área de
Sistemas de Informação na Universidade
Aalborg, com uma tese sobre como
…exibir mais conteúdo…
O pioneiro no uso do Kanban em software foi David J. Anderson, que em conjunto com Don
Reinerstsen, tem se empenhado para expandir o conhecimento do Lean e o uso do Kanban para visualizar e otimizar o fluxo de trabalho no desenvolvimento de software, nas áreas de manutenção e de operações.

Quando devo considerar trabalhar com o Kanban?
Se a resposta for “sim” para uma ou mais das questões abaixo, existe uma boa chance de que você se beneficie da leitura deste livro:


Você tem se esforçado para implementar o Agile em sua organização, mas sem muito sucesso? ●

Você tem usado o Agile por algum tempo, mas as melhorias de desempenho começaram a estagnar? ●

Você está utilizando tempo precioso em práticas ágeis que já não parecem mais se encaixar no contexto em que está trabalhando?



Tem usado Agile como um checklist, mas sem compreender completamente os princípios básicos? ●

Sente a necessidade de flexibilidade que vá além da oferecida por iterações fixas e planejadas? infoq.com/br

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Kanban em 10 Passos

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Suas prioridades mudam diariamente?



Você está utilizando processos criados para o desenvolvimento ágil num contexto em que não se adaptam facilmente, como por exemplo em manutenção e operações?



Precisa de uma transição gradual da execução em cascata para o Agile, para evitar altos níveis de

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