Liderança e desenvolvimento de equipes efetivas

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LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS
Neste tema, abordaremos a importância do líder para o desenvolvimento de uma equipe efetiva, lembrando que a reflexão ética deve estar sempre permeando as relações entre o líder e sua equipe de trabalho.
Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que elas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe, precisam de liderança.

Desenvolvimento de Equipes Efetivas
Nos últimos anos, as organizações vêm realizando grandes modificações nas práticas de gestão e na forma como organizam o trabalho. Estas modificações estão levando as organizações a substituir um modelo baseado na hierarquia, na racionalização e divisão do trabalho cuja ênfase
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Para facilitar a atuação das equipes de trabalho, além de estratégias organizacionais que incluam a valorização do trabalho em equipe, as condições do ambiente físico onde atuam, a existência de recursos materiais e tecnológicos, e todos os demais aspectos essenciais à gestão de pessoas no trabalho, faz-se necessária a presença de gestores que atuem como verdadeiros líderes.
O trabalho em equipe pode ser definido como algo que contribui para o alcance dos resultados organizacionais à medida que potencializa a capacidade de inovar e solucionar problemas por meio de atitudes colaborativas dos membros da equipe (Guerra, 2002). Assim, parte-se do pressuposto de que só conquistam o sucesso os grupos que superam as tendências comportamentais de cunho individualista. Por isso, transformar os grupos em verdadeiras equipes constitui um grande desafio. Quando estamos envolvidos com equipes de trabalho, a percepção de que é um conjunto harmônico, com identidade e unidade próprias, não é tão imediata. No entanto, se tomarmos uma equipe como um conjunto de indivíduos que realizam tarefas de forma integrada, visando um objetivo comum, percebemos como ela pode se assemelhar a um organismo vivo. É importante perceber que algumas funções e tarefas que realizamos normalmente são resultado da interação entre os membros da equipe e que, individualmente, não conseguiriam cumpri-la, por mais perfeito e competente que cada elemento envolvido seja.
Existem elementos que são

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