MATRIZ SWOT: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA

1356 palavras 6 páginas
FACULDADE JK / GAMA – UNIDADE II

MATRIZ SWOT: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA

FAUSTO TEIXEIRA NETO

JOVANDA RODRIGUES LOPES jovandarodrigues@hotmail.com LUANA MACHADO SILVA luanam2011@live.com RAFAELA DA SILVA BARBOSA rafi_nhabarbosa@hotmail.com SAMANTA MONDINI samanta.mondini@hotmail.com MARCEL STANLEI MONTEIRO marcelstanleimonteiro@yahoo.com Orientador

Resumo: Este artigo faz análise sobre o ambiente interno e externo da empresa, como uma ferramenta estratégica apartir da Matriz SWOT. Tem como base a revisão, análise e discussão de artigos já publicados, conforme bibliografia. Foi feita a análise das diversas formas de implementação, possibilitando o
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Elas inibem a capacidade de desempenho da organização e devem ser superadas para evitar o seu fracasso.
Essas fraquezas devem ser bem estudadas e mensuradas, pois muitas vezes é possível revertê-las em forças. Uma pequena parte das causas costuma causar a maior parte dos problemas. Devem ser fatores relevantes para o planejamento estratégico organizacional.
A fraqueza é uma condição interna da empresa totalmente desfavorável, devendo ser

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