Metodologia eem “early equipment management” em gerenciamento de projetos

7598 palavras 31 páginas
Metodologia EEM “Early Equipment Management” em Gerenciamento de Projetos

SUMÁRIO

Lista de Figuras.................................................................................................................... i
Resumo................................................................................................................................. ii
Abstract.............................................................................................................................. iii

1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Histórico da Manutenção 3 1.2 A Filosofia TPM 3 1.3 A Metodologia EEM “Early Equipment Management” 3 1.1.1. O que é EEM? 3 1.1.2. Objetivos do EEM 3 1.1.3. Como deve ser Aplicada? 3 1.4 O
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Monchy (1989), ainda afirma que de acordo com a Associação Francesa de Normatização a “manutenção é o conjunto de ações que permite manter ou restabelecer um bem, dentro de um estado específico ou na medida para assegurar um serviço determinado”

Com o passar dos anos e a constante evolução da tecnologia, os equipamentos existentes passaram cada vez mais a ser de alta precisão e complexidade que, aliados ao crescimento da estrutura empresarial, deram início à utilização do conceito que foi denominado de manutenção preventiva, o qual foi sendo difundido gradativamente nos setores produtivos das empresas.

Há vários tipos de manutenção: a corretiva, em que os consertos e reformas são realizados quando o objeto, a máquina, o equipamento ou o veículo já estão quebrados. Ela não é necessariamente uma manutenção de emergência, pois entra em ação quando há quebra, ou quando o equipamento começa a operar com desempenho deficiente. Em linhas gerais, significa restaurar ou corrigir o funcionamento da máquina, porém, é preciso estar atento: uma quebra inesperada pode gerar altos custos para a empresa. Sua vantagem é a de que não exige acompanhamentos e inspeções nas máquinas. Suas desvantagens: as máquinas podem quebrar-se durante os horários de produção; as empresas utilizam máquinas de reserva; e há necessidade de se trabalhar com estoques.

Já a manutenção preventiva

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